Siemens gaat voor ESG-transformatie
Siemens maakt gebruik van de Stakeholder Capitalism Metrics: een reeks ecologisch-, sociaal- en governance-gerelateerde criteria (ESG) die de International Business Council (IBC) van het World Economic Forum in september 2020 publiceerde. Zo meten we hoe we als organisatie op lange termijn waarde creëren voor onze stakeholders.
Onze aanpak
Duurzaamheid is een kernbegrip geworden in onze organisatie. Het is bepalend voor ons begrip van maatschappelijk verantwoord ondernemen, ons risicomanagement en onze technologische bijdrage aan klimaatbescherming, maar ook voor het behoud van hulpbronnen en productveiligheid in het belang van toekomstige generaties.
Met onze drieledige focus - op industrie, infrastructuur en transport - maakt Siemens fabrieken wendbaarder, gebouwen intelligenter en efficiënter en transportsystemen duurzamer. Zo helpen we onze klanten om hun competitiviteit te verhogen en een succesvolle energietransitie te realiseren.
Ons begrip van maatschappelijk verantwoord ondernemen steunt op integriteit, eerlijkheid, transparantie en verantwoordelijkheid. We dragen de veiligheid, de ontwikkeling en het welzijn van onze medewerkers hoog in het vaandel en zetten ons in voor gelijke rechten.
In 2021 kreeg onze materialiteitsanalyse voor elke business van Siemens – Smart Infrastructure, Digital Industries en Mobility – een update. In overeenstemming met de CSR Directive Implementation Act pasten we het concept van dubbele materialiteit toe om belangrijke kwesties op economisch, ecologisch en sociaalvlak te identificeren. Zo analyseerden we naast de relevantie voor stakeholders ook het outside-in- en het inside-out-perspectief. De update hielp ons om scherp te stellen op relevante duurzaamheidsaspecten. We gebruiken de resultaten om onze strategie te bepalen en ons duurzaamheidsbeleid te verbeteren, maar ook om potentiële opportuniteiten en risico’s te identificeren en beheersen. De drie belangrijkste thema’s die we konden identificeren zijn klimaatbescherming, duurzaam productontwerp en levenscyclusbeheer. Ook sociale- en milieunormen in de toeleveringsketen scoorden hoog.
Hoe we materiality topics met een hoge prioriteit identificeren en beoordelen:
We voeren de materialiteitsanalyse minstens elke vijf jaar uit. Aan de longlist van potentieel relevante duurzaamheidsthema's (zo’n 100) gaat uitgebreide research over ratings, rankings en peers vooraf. De shortlist komt tot stand in een interne workshop.
De belangrijkste volgende stappen zijn de evaluatie van de drie volgende perspectieven:
- Outside-in perspectief:
Duurzaamheidskwesties die samenhangen met opportuniteiten of risico’s met betrekking tot onze activiteiten, jaarresultaten of bedrijfssituatie. Klimaatbescherming, duurzaam productontwerp en levenscyclusbeheer hebben de grootste impact op onze activiteiten en waardecreatie op lange termijn. Ook sociale- en milieunormen in de toeleveringsketen scoren hoog. - Inside-out perspectief:
Duurzaamheidskwesties waarop onze activiteiten, zakelijke relaties en producten en diensten een positieve of negatieve impact hebben. De belangrijkste zijn klimaatbescherming, sociale- en milieunormen in de toeleveringsketen, cyberbeveiliging en databeheer, duurzaam productontwerp en levenscyclusbeheer, partnerbeheer en samenwerking. - Stakeholdersperspectief:
Duurzaamheidskwesties die externe stakeholders – klanten, investeerders, leveranciers, politici en ngo’s – en interne stakeholders als relevant beschouwen.
DEGREE – Een duidelijk framework voor duurzaamheid
Hoe organisaties het hoofd bieden aan de uitdagingen van onze tijd, is bepalend voor de levenskwaliteit van huidige en toekomstige generaties. We tillen ons ESG-engagement naar een hoger niveau met ons DEGREE-framework: een holistische benadering waarmee we tegemoetkomen aan elk van onze stakeholders - klanten, leveranciers, investeerders, de mens, de maatschappij en de planeet.
Decarbonization
Support the 1.5°C target to fight global warming
- Net Zero operations by 2030, with 55% emissions reduction by 2025 and 90% by 2030
- Net zero supply chain by 2050, 20% emissions reduction by 2030
Ethics
Foster a culture of trust, adhere to ethical standards and handle data with care
- Striving to train 100% of our people on Siemens’ Business Conduct Guidelines every three years
Governance
Apply state-of-the-art systems for effective and responsible business conduct
- ESG secured supply chain based on supplier commitment to the Supplier Code of Conduct
- Long-term incentives based on ESG criteria
Resource efficiency
Achieve circularity and dematerialization
- Next-level robust eco-design for 100% of relevant Siemens product families by 2030
- Natural resource decoupling through increased purchase of secondary materials for metals and resins
- Circularity through waste-to-landfill reduction of 50% by 2025 and towards zero landfill waste by 2030
Equity
Foster diversity, inclusion, and community development to create a sense of belonging
- 30% female share in Top Management by 2025
- Access to employee share plans: maintain high level and expand globally to 100%
- Global commitment to the New Normal Working Model
Employability
Enable our people to stay resilient and relevant in a permanently changing environment
- Increase digital learning hours to “25 by 25”
- Access to employee assistance program: maintain high level and expand globally to 100% by 2025
- 30% improvement in Siemens’ globally aggregated LTFIR (lost time injury frequency rate) by 2025
Support the 1.5°C target to fight global warming
- Net Zero operations by 2030, with 55% emissions reduction by 2025 and 90% by 2030
- Net zero supply chain by 2050, 20% emissions reduction by 2030
Foster a culture of trust, adhere to ethical standards and handle data with care
- Striving to train 100% of our people on Siemens’ Business Conduct Guidelines every three years
Apply state-of-the-art systems for effective and responsible business conduct
- ESG secured supply chain based on supplier commitment to the Supplier Code of Conduct
- Long-term incentives based on ESG criteria
Achieve circularity and dematerialization
- Next-level robust eco-design for 100% of relevant Siemens product families by 2030
- Natural resource decoupling through increased purchase of secondary materials for metals and resins
- Circularity through waste-to-landfill reduction of 50% by 2025 and towards zero landfill waste by 2030
Foster diversity, inclusion, and community development to create a sense of belonging
- 30% female share in Top Management by 2025
- Access to employee share plans: maintain high level and expand globally to 100%
- Global commitment to the New Normal Working Model
Enable our people to stay resilient and relevant in a permanently changing environment
- Increase digital learning hours to “25 by 25”
- Access to employee assistance program: maintain high level and expand globally to 100% by 2025
- 30% improvement in Siemens’ globally aggregated LTFIR (lost time injury frequency rate) by 2025
Milieu
Onze aanpak:
We spannen ons doorheen de hele waardeketen in op het gebied van decarbonisatie en de bescherming van hulpbronnen. Voor Siemens staan klimaatbescherming, zuinig energiegebruik, efficiënt gebruik van milieuvriendelijke materialen en de principes van recyclagebeheer centraal.
Langetermijndoelstellingen:
- Bijdragen aan de energietransitie in sectoren zoals transport, infrastructuur en industrie door middel van energie-efficiënte en milieuvriendelijke technologieën
- Baanbrekende technologieën en innovatieve bedrijfsmodellen inzetten voor een circulaire economie.
- Eco-efficiënte activiteiten tegen 2030
- Relevante productlijnen in overeenstemming brengen met criteria voor stevig, ecologisch design tegen 2030
- Een hoge mate van ecologische tevredenheid in klantenonderzoeken bereiken tegen 2030
- Zorgwekkende stoffen vervangen tegen 2030
- De energie-efficiëntie met meer dan 10% verbeteren tegen 2030
- Het gebruik van wegwerpplastic in kantines wereldwijd afbouwen tegen 2023
- Duurzaam gebruik van ecosystemen bevorderen door biodiversiteitsmaatregelen te verankeren in het milieubeheersysteem van Siemens
Sociaal
Onze aanpak:
We stellen mensen centraal. We dragen de veiligheid, de ontwikkeling en het welzijn van onze medewerkers hoog in het vaandel en zetten ons in voor gelijke rechten.
Langetermijndoelstellingen:
- Meer waardering voor diversiteit creëren met behulp van het ‘Diversiteitscharter’ en zo een open, niet-discriminerende bedrijfscultuur stimuleren.
- De ontwikkeling van medewerkers bevorderen via zowel wereldwijde als gedecentraliseerde programma's. Hiervoor werden wij begin 2021 erkend als eerste “Employer Ready for the future of Work” door Agoria.
- 100 miljoen euro investeren in een ‘Toekomstfonds’ om de inzetbaarheid van onze werknemers op de arbeidsmarkt te waarborgen.
- Maatregelen voor veiligheid en gezondheid op het werk voortdurend bijstellen om het welzijn van onze werknemers te verbeteren en risico’s te voorkomen.
Ons maatschappelijke engagement op het gebied van toegang tot technologie, gelijke onderwijskansen en duurzame ontwikkeling van gemeenschappen verhogen.
Governance
Onze aanpak:
Ons begrip van maatschappelijk verantwoord ondernemen steunt op integriteit, eerlijkheid, transparantie en verantwoordelijkheid. We beschouwen de naleving van mensenrechten als een essentieel onderdeel van onze verantwoordelijkheid
Langetermijndoelstellingen:
- Systematischrekening houden met risico’s op het vlak van milieu-, sociale- en mensenrechten in zakelijke beslissingen en continue verhoging van de transparantie over risico-identificatie, -beoordeling en -beheer continu verhogen.
- Regelmatig stakeholderenquêtes houden over mensenrechtenthema’s.
- Een nultolerantie hanteren voor overtredingen van de wet en onze interne voorschriften.
- Het gebruik van conflictmineralen in de toeleveringsketen voorkomen.
Hoe beoordelen we onze bijdrage?
De langetermijnprioriteiten op de VN-agenda voor 2030 zijn duidelijk: een einde maken aan armoede, de planeet beschermen en zorgen voor welvaart. Siemens draagt daaraan bij door onder meer het pad te effenen voor slimme en leefbare steden, schone en betaalbare energieoplossingen, innovatieve gezondheidszorgsystemen, enzovoort.
Nog voor de 17 SDG’s op de VN-agenda stonden, ontwikkelde Siemens de ®Business to Society-methode, waarmee we we onze maatschappelijke bijdrage kwantitatief beoordelen. Daarbij spelen verschillende aspecten een rol: de economie versterken, jobs creëren, de ontwikkeling van vaardigheden mogelijk maken, innovatie stimuleren, het het milieu beschermen, de levenskwaliteit verbeteren en maatschappelijke veranderingen vormgeven. De ®Business to Society-methode stelt ons ook in staat om te meten in welke mate we de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen van de VN mee realiseren. Intussen publiceerde Siemens in meer dan 35 landen een Business to Society-rapport.
- Americas
- Europe
- Middle East, Africa
- Asia, Australia
Argentina
Brazil
Canada
Colombia
Mexico
United States
Austria
Czech Republic
Germany
United Kingdom
Algeria
Morocco
Oman
Qatar
Saudi Arabia
South Africa
Turkey
United Arab Emirates
Australia
China
Indonesia
Korea
Malaysia
Myanmar
Singapore
Thailand
Vietnam
A-rating
Het CDP beoordeelt Siemens als een van 's werelds meest duurzame bedrijven op het gebied van klimaatbescherming en heeft ons een A-rating gegeven voor het boekjaar 2019.
CDP Global is een non-profitorganisatie bestaande uit CDP Worldwide Group, CDP North America, Inc. en CDP Europe AISBL.
Nummer 1 bij industriële conglomeraten
In de Dow Jones Sustainability Index (DJSI) van dit jaar staan we op nummer één van de 45 ondernemingen opgenomen in de ranglijst van de eigen sector. We haalden bovendien een wereldwijde toppositie op het gebied van sociale en milieurapportering, innovatie en cyberbeveiliging, evenals op het gebied van industrie- en productgerelateerde milieubescherming. De DJSI is een wereldwijde graadmeter voor duurzaamheid die jaarlijks door de investeringsmaatschappij Standard & Poor's wordt opgesteld namens indexaanbieder Dow Jones. Sinds 1999, toen de DJSI voor het eerst werd gepubliceerd, worden we elk jaar opnieuw in deze ranglijst opgenomen.”
Siemens ontvangt zilveren erkenningsniveau
Siemens kreeg 61 punten op zijn scorekaart, goed voor het ‘Silver Recognition Level’.
EcoVadis voert duurzaamheidsbeoordelingen uit voor leveranciers in wereldwijde toeleveringsketens. De evaluatie richt zich op 21 criteria, die onderverdeeld zijn in vier overkoepelende thema’s (milieu, arbeidspraktijken en mensenrechten, eerlijke handelspraktijken, duurzame inkoop). Deze criteria zijn gebaseerd op internationale MVO-normen zoals de Global Compact Principles, de verdragen van de Internationale Arbeidsorganisatie (IAO), de GRI-norm (Global Reporting Initiative), de ISO 26000-norm en de CERES-principes.
Siemens maakt opnieuw deel uit van de FTSE4Good Index
In mei 2020 werd Siemens opnieuw bevestigd als onderdeel van de FTSE4Good Index.
De FTSE4Good (Financial Times Stock Exchange) index moet de prestaties meten van bedrijven die sterke ecologische, maatschappelijke en bestuurspraktijken (ESG) hanteren. De FTSE4Good Index is een reeks beursindices voor ethische investeringen die in 2001 werd gelanceerd door de FTSE Group.
Siemens krijgt Prime Status
ISS-oekom is een van 's werelds toonaangevende ratingbureaus voor duurzame beleggingen. De ISS-oekom-rating houdt rekening met ecologische, maatschappelijke en bestuursaspecten (ESG) door meer dan 100 sectorspecifieke indicatoren met scores van A+ (best grade) tot D- te evalueren.
Siemens krijgt een AA-rating in de MSCI World Index
We blijven genoteerd staan in de MSCI World index. In mei 2020 bevestigde MSCI de AA-rating van Siemens.
De MSCI World Index is een brede wereldwijde aandelenindex die de prestaties bijhoudt van aandelen van grote en middelgrote bedrijven in alle 23 landen van de ontwikkelde markten, waaronder de landen van het Amerikaanse continent, Europa, het Midden-Oosten en de Pacific Rim.
Siemens neemt de eerste plaats in op het gebied van ESG
In mei 2021 kreeg Siemens een ESG Risk Rating van 28,4 en oordeelde Sustainalytics dat het bedrijf een gemiddeld risico liep op het ondervinden van materiële financiële gevolgen van ESG-factoren. Door deze ESG Risk Rating staat Siemens op de 5e plaats van de 105 in de sector van industriële conglomeraten die worden beoordeeld door Sustainalytics. Het beheer van materiële ESG-risico’s bij Siemens wordt als sterk beoordeeld. De totale blootstelling van het bedrijf is hoog en vergelijkbaar met het gemiddelde van de subsector.
De ESG Risk Ratings van Sustainalytics meten de blootstelling van een bedrijf aan sectorspecifieke materiële ESG-risico’s en hoe goed een bedrijf deze risico’s beheert. De rating maakt een onderscheid tussen vijf risiconiveaus: verwaarloosbaar, laag, gemiddeld, hoog en ernstig.
Auteursrecht ©2021 Sustainalytics. Alle rechten voorbehouden. Deze rubriek bevat informatie ontwikkeld door Sustainalytics (www.sustainalytics.com). Dergelijke informatie en gegevens zijn eigendom van Sustainalytics en/of zijn externe leveranciers (gegevens van derden) en worden uitsluitend verstrekt ter informatie. Zij houden geen goedkeuring van een product of project in, noch een beleggingsadvies en zijn niet gewaarborgd om volledig, tijdig, nauwkeurig of geschikt te zijn voor een bepaald doel. Het gebruik ervan is onderworpen aan voorwaarden die kunnen worden geraadpleegd op https://www.sustainalytics.com/legal-disclaimers.
In 2020 leverde de analyse van Vigeo Eiris 57 punten op
De ratings van Vigeo Eiris geven een volledig beeld van de duurzaamheidsprestaties van een bedrijf. Zo verwerven organisaties inzicht in hun risicobeheer en hun maatschappelijke en ecologische impact. De ratings combineren de beoordeling van de duurzaamheidsimpact van een bedrijf door Vigeo Eiris met een analyse van hoe het management reageert op ESG-risico’s.
De EURONEXT-indexen van Vigeo Eiris bestaan uit de hoogst genoteerde bedrijven wat ESG-prestaties betreft. Siemens maakt deel uit van de EUROZONE 120-index.
