Gestão Ambiental

Em 2017, o departamento Environmen­tal Protection, Health and Safety (EHS) realizou uma série de workshops com as Unidades de Negócios. Neles, foram ela­borados planos de ações para todas elas, com um olhar 360º sobre cada processo e com o objetivo de reduzir os impactos ambientais das operações e produtos. Os dois programas têm a missão de pro­mover a eficiência de recursos (diminuir o consumo de água, energia e insumos) e a redução de resíduos e emissões de gases poluentes na atmosfera. Nos workshops, o EHS EP apresentou dados e novas ferramentas para monitorar es­ses indicadores ambientais. Para 2018, o departamento espera que os resultados desses programas sejam consolidados.

A maior preocupação da área é superar as metas de redução de substâncias poluen­tes estabelecidas pela Visão 2020. Para verificar seu desempenho, o time realiza um monitoramento mensal através de re­latórios e, trimestralmente, reporta para a Siemens AG todos os resultados por meio da plataforma virtual Siemens Environ­mental Safety Information System (SESIS - Sistema de Informações Siemens sobre Segurança Ambiental).

A Siemens tem o compromisso mundial de reduzir em 50% suas emissões de CO2 referente às suas atividades até 2020 e neutralizá-las até 2030. Três anos antes do final do primeiro prazo, a Siemens do Brasil já está quase atingindo a meta de redução. Uma das ações que contribui para esse objetivo é a política que exige o uso de etanol como combustível para veículos dos execultivos da empresa.

Outras metas são aumentar as eficiên­cias de gestão de resíduos e energética em mais de 1% ao ano até 2020. O de­partamento também tem conseguido monitorar a emissão de SF6 (hexafluore­to de enxofre) na fábrica de Jundiaí (SP) e de gases orgânico-voláteis, oriundos da utilização de solventes e tintas.

O projeto-piloto de EHS em projetos no Brasil continuou em desenvolvimento em 2017. O objetivo é prever todos os possíveis impactos de EHS nos projetos realizados pela Siemens, a fim de mitigar riscos, com ganhos tanto para o meio ambiente quanto para a rentabilidade da empresa, e maior proteção à saúde e segurança dos colaboradores e contrata­dos nos projetos.

Outro tema trabalhado pela equipe foi a recertificação das normas ISO 14001 e OHSAS 18001, pela qual passou toda a organização em 2017, e isso deve trazer novas mudanças em nossa governança para os próximos anos. Agora, o foco dei­xa de ser analisar os aspectos, impactos, perigos e riscos de maneira isolada, pas­sando a pensar em uma gestão de risco, um olhar mais sistêmico para os proces­sos. Isso deve representar uma responsa­bilidade muito maior para as lideranças.