Desde lidiar con una escasez de habilidades hasta pensar en la mejor manera de lograr los objetivos de la empresa, Dominik Stieler continuamente renueva su hoja de ruta.
Dominik es un pragmático. Él sabe que para llegar a donde quieres ir, es clave tener una visión clara de la ruta por delante.
Trabajando en Estrategia Corporativa en Siemens Chile, pasa sus días tratando de identificar todos los factores ambientales del trabajo que cambiarán, detendrán y acelerarán los objetivos de su empresa. "Como estratega, coordino todas las piezas del rompecabezas para que puedan unirse y tomar forma", dice. "Ayudo a planificar el panorama general.”
Dominik sabe lo importante que es definir sus objetivos y trabajar hacia una visión a largo plazo, y es algo que está enseñando a sus colegas en Siemens Chile.
Siemens es una gran empresa que se divide en muchas divisiones diferentes, todas las cuales tienen su propia estrategia. Dominik trabaja en la estrategia general de la empresa, ayudando a dirigir el barco para que el resto de la flota sepa a dónde van. "Simplemente creamos un paraguas", agrega. “En lugar de tener 10 personas aquí y dos personas allá, alineamos a todos para obtener el mejor impacto”.
Antes de comenzar a trazar los objetivos de la compañía, Dominik intenta descubrir las diferentes rutas que su equipo podría tomar. "¿En qué aspectos debemos pensar? ¿A qué agencias gubernamentales necesitamos ir? ¿Dónde están nuestros clientes? ¿Cómo pueden ayudarnos nuestro CEO y CFO a llegar a donde necesitamos estar?", son algunas de las preguntas que Dominik busca responder con acciones creativas y estratégicas.
Por el momento, dice que uno de los mayores problemas que enfrenta Siemens Chile es la escasez de habilidades muy necesarias. "Hay una falta de personal capacitado, especialmente en algunos temas de tecnología como la ciberseguridad”, asegura el estratega de la compañía.
Dominik dice que Siemens no está solo y que las principales empresas de todo el país están experimentando el mismo desafío. "Hace algunos meses, uno de los bancos locales más grandes de Chile tuvo una violación de seguridad cibernética gigantesca: se robaron $ 20 millones de las cuentas de las personas. Todos los bancos se apresuraron a tratar de contratar expertos en ciberseguridad, pero no quedaba ninguno”.
El éxito del equipo siempre está directamente relacionado con la calidad de sus sesiones de entrenamiento”.Dominik Stieler
Es una historia similar cuando se trata de identificar y contratar a personas que conocen bien la inteligencia artificial. Incluso dentro de temas básicos, como la instrumentación, puede ser difícil encontrar a las personas adecuadas. Dominik dice que la capacidad de encontrar ingenieros de nivel medio es donde el mercado laboral chileno se está quedando corto. “Necesitamos personas con las capacidades adecuadas para ayudarnos a resolver ciertos problemas. Algunas personas pueden saber lo que están haciendo en un campo en particular, pero no tendrán el mismo conocimiento y experiencia que alguien que es, por ejemplo, un ingeniero de campo”.
Hemos establecido un grupo de trabajo que toma la forma de una reunión semanal en la que intentamos y preparamos para el futuro nuestro lugar de trabajo. Preguntamos: ¿cuáles son los perfiles de las personas que nos gustaría tener en Siemens dentro de cinco a seis años? Y luego determinamos si necesitamos establecer un programa de capacitación o algo así”, asegura Dominik.
Entrenando al equipo ganador
La pasión de Dominik por educar y empoderar a las personas va más allá de su trabajo. Fuera del trabajo, entrena a adolescentes y adultos jóvenes en baloncesto. "Me gusta explicarle cosas a la gente. Cuando era más joven sabía que quería enseñar a la gente, pero nunca quise ser profesor".
Ser entrenador tiene muchas similitudes con la estrategia. "En ambos, hay que pensar a corto y largo plazo. Durante una temporada, piensas en los temas que tu equipo necesita mejorar, eso podría ser acertar en los rebotes o generar menos pérdidas de balón. Luego, basándose en estos temas, planifica uno su programa de entrenamiento. El éxito del equipo siempre está directamente relacionado con la calidad de tus sesiones de entrenamiento”, asegura Dominik.
Dominik Stieler vive en Santiago con su esposa, hija e hijastro. Descubre más sobre trabajar en Siemens.
Dominik es una de las muchas personas talentosas que trabajan con nosotros para hacer realidad lo que importa.
Palabras: Caroline Christie
Fotografía: Franz Grünewald
Video: Mattias Matoq