Sustainable Supply Chain

供应链的可持续发展

西门子坚定承诺,在2030年前实现 20% 的供应链碳减排,2050年前实现供应链碳中和。 

合规性是供应链可持续发展的基础

诚信是负责任企业行事的基准。它是企业可持续发展运营的核心和基础。为此,西门子采用了 “预防 — 检测— 响应” 的一体化措施,确保我们的供应商严格遵守《西门子集团—供应商及第三方中间人行为准则》的各项规定,将供应链的各项风险降到最低。

供应商的碳减排

我们为应对气候变化确立正确的战略方向

我们认为气候变化不仅仅是一种全球趋势,我们强调企业需要以身作则,为发展低碳经济做出贡献。“供应商的碳减排”计划旨在支持我们的供应商制定减少其气候足迹的目标和行动计划。通过以下的一系列视频,您将了解我们未来的碳减排之路。

“供应商碳减排”计划旨在支持我们的供应商制定减少其气候足迹的目标和行动计划。

去碳化将是西门子与供应商未来合作的一个关键因素,为此,我们积极的推进供应商碳减排计划,来帮助我们的供应商制定减少其气候足迹的目标和行动方案。

 

我们的第一个视频展示了与供应商未来合作的目标和计划。

点击观看视频 1

“碳排放在线评估(CWA)”— 无论在大型企业,或者中小型企业的供应链中,碳减排均可有效达成。

西门子的碳排放在线评估数字化工具,不仅能让西门子的供应商量化自己的碳排放情况,还建议了减少碳排放的详细路径。未来几年,此工具将成为我们在供应链中开展碳减排活动的基础。

 

我们的第二个视频详细说明了如何使用碳排放在线评估这一数字工具。

点击观看视频 2

“碳排放在线评估(CWA)”  — 我们的相关减排指南介绍了供应商如何识别他们当前的碳排放,并通过设定目标来实现碳排放的减少

西门子和供应商之间的合作对于减少供应链的碳排放至关重要。西门子的碳排放在线工具可以帮助供应商对他们当前的碳排放情况进行有效的评估,并了解设定哪些目标可以最有效的减少碳排放。

 

在该视频中,我们介绍了如何帮助供应商实现碳减排的方法。 并通过三步展示了供应商如何将当前碳排放的原始数据与计划减少碳排放的目标结合起来。

点击观看视频 3

近年来,西门子供应链管理一直在积极探索和推进“供应商碳减排”的各种方法

1. 增加透明度

2018年和2019年,西门子供应链管理对 10,000 多家供应商进行了信息调研,以获悉我们供应商在 CO2 减排计划和行动方面的透明度,以及他们在这一主题方面合作的意愿。我们还与外部服务提供商合作开发了一套模型,以计算供应商提供的所有产品和服务的 CO2 排放。    

2. 从基于模型计算得到的透明度到供应商提供原始数据

在此之后,我们推出了“供应商碳减排”计划。我们设计了“碳排放在线评估(CWA)“这一数字化工具,可与西门子 CO2 计算工具结合使用。在2020年4月的第一次试点期间,我们通过选定的采购员与试点供应商接触,以获取主要数据信息。绝大多数供应商已经实施了卓有成效的CO2减排方案并取决了积极的成果。

3. 采购决策的未来方向

2021财年,西门子供应链管理推出了西门子“供应商碳减排”计划,已邀请了超过 1000 家在华供应商参与。我们的目标是通过 CWA 供应商提供的真实数据来代替通过模型计算的 CO2 排放量。这些数据将成为未来独立的 CO2 减排计划的基础。我们在保证供应商信息安全的情况下,努力做到尽可能信息丰富和透明。我们发布了一系列视频,介绍了CWA这一工具以及如何提供必要的数据,以及 减少CO2 排放的相关学习内容。

将我们的价值观进一步传递到供应链中

与供应商密切沟通,将我们的价值观进一步传递到供应链中

我们坚信,当我们基于个人信念自愿应用我们的可持续发展原则时,这些原则才能发挥最大作用。而这里的关键要素是扩大我们供应商的能力以及加强可持续发展知识的传播。我们通过《西门子供应商日和可持续发展日》、《供应链的可持续发展》和《西门子集团—供应商及第三方中间人行为准则》手册来支持西门子供应商,明确鼓励供应商将这些价值观和可持续发展要求进一步传递到他们自己的供应链中,以便创建一个建立在信任基础上的互动和业务关系网络。