SFAE新闻动态

11月11-12日，在苏州太湖万豪酒店，2019年DI中国年会（TAM 2019）顺利举行。CS全球CEO凯伦•弗洛舒茨（Karen Florschütz）应邀出席会议并作为嘉宾在BU CEO面对面环节与参会人员进行交流和互动，针对新时期CS发展战略和数字化举措等备受关注的问题，逐一解答。

谈及在目前市场环境挑战加剧的态势下，如何逆势破局、保持业务增长，她指出：“我们的传统服务业务在经历转型，同时，数字化变革的重要性与日俱增，从传统服务各个portfolio入手，全方位引入数字化解决方案，同时持续推进数字化技术实力，我们才能与时俱进，使数字化业务与传统业务并驾齐驱、稳定发展。”此外，她还强调了客户导向的重要性。“众多行业正在通过结构调整促转型升级，他们需要缩短产品上市时间，提高生产灵活性，我们必须要深入了解客户需求，贴近客户，成为客户信赖的价值共创伙伴。”

11月13日上午，弗洛舒茨又在CS中国区总经理王飙、华东区区域经理董丙武、DE&DS DSM团队负责人付国卫等人的陪同下，前往西门子苏州电器有限公司（SEAL），考察了以SEAL需求为原型基础，由DSM团队自主开发的SIMICAS数字化解决方案。目前该方案已在四条产线上应用，成为SEAL迈向数字化的开局之作。

随后，一行人实地参观了西门子在国内的第二个离散工业数字化体验中心-----西门子苏州数字化体验中心。弗洛舒茨饶有兴致地随讲解员参观了定制化工业按钮示范生产线、数字化物流立库，了解了基于MindSphere云平台的物联网如何改善企业运营等数字化理念。在工作人员的指导下，弗洛舒茨还亲自定制了一枚刻印家人名字的极富纪念意义的工业按钮，亲身体验了一把数字化生产过程。

作为此次TAM之行的重要一站，深谙工厂管理之道的弗洛舒茨还专门实地探访客户，深入一线，以加深对中国工业企业客户现状和需求的了解。这无疑是对她所强调的客户导向的身体力行。11月13日下午，在CS中国区总经理王飙、华东区区域经理董丙武和相关销售同事陪同下，弗洛舒茨前往恒力集团恒力化纤股份有限公司进行高层拜访，受到了公司总经理王山水的亲切接见。双方围绕备件保障、维修维护、升级改造、服务提升等进行深入交流，并达成了进一步加强运维管理的生命周期战略合作的共识。

11月14日上午，一行人又马不停蹄地来到上海实达精密不锈钢有限公司，拜访了公司高层。在实地考察了客户生产车间后，双方围绕如何通过生命周期框架协议服务和数字化服务等提升工厂运营进行磋商，最终确立了在数字化工厂建设及数字化服务方面加强交流和合作的意向。

11月14日下午，在西门子上海办公室召开的CS中国年度工作总结会议（CS Business Review）上，弗洛舒茨与CS中国区总经理王飙、商务总经理曲珩和其他与会Segment和Region负责人一道，对全年业务总结复盘。期间，弗洛舒茨听取了与会负责人对CS中国区各业务条线和区域的业务情况总结，并介绍了DI CS的全球发展战略方向与战略目标。会上，弗洛舒茨和与会领导重点就CS在中国的战略定位、发展目标、实现战略目标的策略等集思广益、深入分析，明确了下一步工作方向和目标。

这不是弗洛舒茨的第一次中国之行。今年四月，在她刚刚上任CS 全球CEO之际，便来到了CS中国区进行考察，并且，在王飙总经理的陪同下，造访了CS位于酒仙桥的办公楼及M2的数字化标杆维修车间，对于我们在规范化管理、可视化流程管理以及5S管理等方面的管理举措均给与了高度肯定。此次的中国之行，她再一次强调持续提高透明化管理、提高团队协同性

11月11-12日，在苏州太湖万豪酒店，2019年DI中国年会（TAM 2019）顺利举行。CS全球CEO凯伦•弗洛舒茨（Karen Florschütz）应邀出席会议并作为嘉宾在BU CEO面对面环节与参会人员进行交流和互动，针对新时期CS发展战略和数字化举措等备受关注的问题，逐一解答。

谈及在目前市场环境挑战加剧的态势下，如何逆势破局、保持业务增长，她指出：“我们的传统服务业务在经历转型，同时，数字化变革的重要性与日俱增，从传统服务各个portfolio入手，全方位引入数字化解决方案，同时持续推进数字化技术实力，我们才能与时俱进，使数字化业务与传统业务并驾齐驱、稳定发展。”此外，她还强调了客户导向的重要性。“众多行业正在通过结构调整促转型升级，他们需要缩短产品上市时间，提高生产灵活性，我们必须要深入了解客户需求，贴近客户，成为客户信赖的价值共创伙伴。”

11月13日上午，弗洛舒茨又在CS中国区总经理王飙、华东区区域经理董丙武、DE&DS DSM团队负责人付国卫等人的陪同下，前往西门子苏州电器有限公司（SEAL），考察了以SEAL需求为原型基础，由DSM团队自主开发的SIMICAS数字化解决方案。目前该方案已在四条产线上应用，成为SEAL迈向数字化的开局之作。

随后，一行人实地参观了西门子在国内的第二个离散工业数字化体验中心-----西门子苏州数字化体验中心。弗洛舒茨饶有兴致地随讲解员参观了定制化工业按钮示范生产线、数字化物流立库，了解了基于MindSphere云平台的物联网如何改善企业运营等数字化理念。在工作人员的指导下，弗洛舒茨还亲自定制了一枚刻印家人名字的极富纪念意义的工业按钮，亲身体验了一把数字化生产过程。

作为此次TAM之行的重要一站，深谙工厂管理之道的弗洛舒茨还专门实地探访客户，深入一线，以加深对中国工业企业客户现状和需求的了解。这无疑是对她所强调的客户导向的身体力行。11月13日下午，在CS中国区总经理王飙、华东区区域经理董丙武和相关销售同事陪同下，弗洛舒茨前往恒力集团恒力化纤股份有限公司进行高层拜访，受到了公司总经理王山水的亲切接见。双方围绕备件保障、维修维护、升级改造、服务提升等进行深入交流，并达成了进一步加强运维管理的生命周期战略合作的共识。

11月14日上午，一行人又马不停蹄地来到上海实达精密不锈钢有限公司，拜访了公司高层。在实地考察了客户生产车间后，双方围绕如何通过生命周期框架协议服务和数字化服务等提升工厂运营进行磋商，最终确立了在数字化工厂建设及数字化服务方面加强交流和合作的意向。

11月14日下午，在西门子上海办公室召开的CS中国年度工作总结会议（CS Business Review）上，弗洛舒茨与CS中国区总经理王飙、商务总经理曲珩和其他与会Segment和Region负责人一道，对全年业务总结复盘。期间，弗洛舒茨听取了与会负责人对CS中国区各业务条线和区域的业务情况总结，并介绍了DI CS的全球发展战略方向与战略目标。会上，弗洛舒茨和与会领导重点就CS在中国的战略定位、发展目标、实现战略目标的策略等集思广益、深入分析，明确了下一步工作方向和目标。

这不是弗洛舒茨的第一次中国之行。今年四月，在她刚刚上任CS 全球CEO之际，便来到了CS中国区进行考察，并且，在王飙总经理的陪同下，造访了CS位于酒仙桥的办公楼及M2的数字化标杆维修车间，对于我们在规范化管理、可视化流程管理以及5S管理等方面的管理举措均给与了高度肯定。此次的中国之行，她再一次强调持续提高透明化管理、提高团队协同性，对于我们保证服务的即时性非常重要。

北京轨道交通新机场线顺利开通 ,西门子BAS系统倾情助力！
北京大兴国际机场对于推动京津冀协同发展、落实首都城市战略定位具有重要作用，它在国庆70周年之际通航，是重要历史节点上具有标志性意义的大事，而作为大兴国际机场的交通配套项目，轨道交通新机场线的如期顺利开通，对于主城区与大兴机场的快速便捷联系，对于首都“一体两翼”空间布局的实现，同样举足轻重！

北京轨道交通新机场线投运仪式于2019年9月25日上午在北京举行，早晨6点，按运行图发出首班列车，正式投入运营。国家主席习近平9月25日上午来到位于北京市丰台区的轨道交通新机场线草桥站，乘坐轨道列车前往北京大兴国际机场出席投运仪式。

北京轨道交通新机场线是连接北京大兴国际机场和中心城的轨道交通专线，北起丰台草桥，南至北京大兴国际机场，途经丰台区、大兴区，线路全长41.36 千米，其中地下线和U型槽线路23.65千米，地面和高架线路17.71千米 ，一期共设3座车站（其中换乘车站1座），均为换乘站，新机场北航站楼站与S6/R4线厅厅换乘；磁各庄站与S6线厅厅换乘；草桥站与19号线厅厅换乘，与10号线、11号线通道换乘。轨道列车时速可达160公里每小时，从草桥到新机场仅需19分钟，是全国城市轨道交通行业第一例设计时速160公里/小时的公交化运营的市域快线，车辆、供电、信号、线路、售检票等系统具有很多新制式和新特点。

西门子可编程逻辑控制器（PLC）和交换机，以及西门子成都工厂生产的高性能一体式工控机等设备在新机场线的BAS系统的成功应用，助力新机场线顺利开通。BAS系统中文全称是“环境与设备监控系统”，顾名思义就是通过“控制位于车站站台、站厅、隧道区间等区域的机电设备”，实现“为乘客提供安全、舒适的乘车环境”的目标。其监控及互联对象主要涵盖：火灾报警、通风、空调、照明、电扶梯、水系统、列车控制系统等。

BAS系统从设计、施工、调试到开通，是一项十分繁杂的系统工程，该系统因为功能需要监控几乎所有的机电设备，因此与地铁线路上几乎所有的机电设备都有接口需要联通、调试，不仅技术工作十分繁杂，协调工作量也异常巨大。尤其值得一提的是，在紧急增加一个车站的情况下，各类设备的供货与交付变得非常紧迫，为了支持项目的顺利执行，SFAE FA OEM轨道交通支持团队及时与客户项目团队召开协调会议、明确落实了具体新增工作。在SFAE FA OEM轨道交通支持团队的协调和推动下，西门子轨道交通团队快速展开了团结协作：北京的地铁销售、FA BU部门的产品经理、成都工厂的生产人员，各部门通力配合，积极应对各项新增工作，做到了紧缺货物的超前供应、及时帮助客户解决了现场的各种技术难题，充分体现了西门子强大的“团队作战”威力，也体现了西门子成都数字化工厂能快速交付项目新增工控机的灵活生产能力。西门子确保了新机场线的如期开通，赢得了地铁公司与项目总包的一致好评。

2019年9月16日，SFAE与铁建重工集团股份有限公司签署了本财年较大的一单盾构机合同，总金额超过千万元人民币。本次合同的签署标志着铁建重工与SFAE在盾构机及掘进机的业务上迈入了新的阶段。

本项目将为铁建重工的长沙过江隧道及杭州项目提供总计9套水冷变频器，且本项目将为铁建重工盾构机提供配套的集装箱箱体，这意味着SFAE在盾构及掘进机领域的集成能力得到了进一步提升，并将为之后的铁建川藏线项目打下深厚的基础。

金秋九月，秋风送爽，盛事来袭。第21届中国国际工业博览会将于9月17日-21日在上海国家会展中心（虹桥）重装开幕。作为一年一度的中国装备制造业具有影响力的工业品牌展，本届工博会以“智能、互联，赋能产业新发展”为主题，汇聚了2600家海内外展商，聚焦行业发展较高水平的技术和产品。

今年，西门子依旧会占据工业自动化展H6.1展馆的中心C位，携众多数字化工业集团“高、精、尖”前沿技术和产品服务亮相，以创新丰富的形式（数字化双胞胎虚拟展台、导览小助手了解下），为观展观众带来一场视觉冲击和知识盛宴。

作为此次西门子展区的一大亮点，CS DE&DS团队将会在引人瞩目的核心区域呈现数字化企业及数据增值服务理念，从数字化转型咨询、项目实施、企业优化、物联网+云解决方案等4个方面，阐释西门子客户服务团队提供的一站式服务如何帮助企业打造量身定制的数字化转型之路，赋能智能制造。同期在展区内举办的现场讲座上，CS DE&DS团队还会以“一站式服务践行数字化转型”为主题发表精彩演讲。此外，CS数字化工业服务家族进一步壮大，CS FA、CS MC、CS PA全新推出的数字化服务portfolio将在展会一一呈现，观众更可以戴上VR眼镜与专家远程互动，现场体验CS DC推出的实时远程服务解决方案。除了面向企业和现场设备的数字化服务解决方案，紧跟互联网时代的工业培训也是CS全方位多元化的服务产品之一。CS FA旗下的西门子工业技术培训中心将倾力奉献数字化时代先进学习利器---“取证训练营线上课程及远程虚拟实验室解决方案”，为观展的工程师朋友们带来大福利。不仅如此，由CS MC团队成功实施的SSML机床数字化监控系统项目和SFAE实施的CS数字化维修车间项目入选了本次参展的西门子工厂数字化转型典型案例，将以生动有说服力的实例，为CS代言。这么有“才”，自不必说，CS必将闪耀全场，让我们拭目以待。

展品精彩，活动纷呈，不容错过，欢迎各位同事及客户莅临观展（还有小礼品哦！）。

免费预约观展：http://www.ciif-expo.cn/AudienceCn/ExchSelect

因原址装修，2019年9月8日起，西门子工业技术（上海）培训中心临时迁至：上海市政立路477号二号楼2层，待装修项目完成会再迁回原址：上海市延安西路1538号怡德大厦5层，具体回迁时间未定，将会另行通知。装修过渡期间，用于接听的客户电话：021-62815933不变，后期会启用其他电话用于平时内部业务往来，具体信息稍后另行通知。

SITRAIN 西门子工业技术培训在全世界为用户提供200 多个专业培训点，在中国现有北京、上海、广州、武汉、成都、沈阳共 6 个培训中心，由CS FA负责运营，为用户提供工业自动化与驱动技术领域的专业培训课程，帮助其在短时间内获得足够的理论知识和实用技能，从而迅速掌握使用西门子产品并解决各种现场问题的综合能力。

西门子工业技术（上海）培训中心临时地址：上海市政立路477号二号楼2层
电话：021-62815933
邮箱：ling.lv.ext@siemens.com
网址： http://www.siemens.com.cn/sitrain

作为较大的高效能源和资源节约型技术企业之一，西门子在高效发电和输电解决方案、基础设施解决方案、工业自动化、驱动和软件解决方案等领域占据领先地位。西门子将其在工业、能源领域多年的经验积淀与数字化手段相结合为储能行业客户提供多样化的解决方案，包括：虚拟电厂/微电网/储能管理系统，储能PCS及应用解决方案，EMS能源管理系统，分布式能源系统解决方案等。

7月15日上午，由中国化学与物理电源行业协会储能应用分会、中国电工技术学会电池专业委员会、中国科学院电工研究所储能技术组和中国储能网联合组织的“第六期中国储能产业巡回走访调研团”走进西门子。西门子数字化工业集团工厂自动化部副总经理、西门子亚太区储能业务应用中心技术总监、西门子工厂自动化工程有限公司（SFAE）运动控制行业应用事业部总经理，西门子智能基础设施集团分布式能源管理业务部业务总监，西门子数字化工业集团工厂自动化部储能行业业务经理、西门子数字化工业集团运动控制部行业经理等接待了调研团一行。

西门子数字化工业集团工厂自动化部副总经理李博士在座谈会上向与会专家表示，中国是世界上较大的能源消费国，并且随着经济的增长，对能源的需求将持续飙升。近年来，新能源大量接入给发电侧带来了间歇性和不稳定性，其安全稳定运行和有效消纳问题急需解决。储能技术可以促进多能互补、缓解用能峰谷差，有利于推动可再生能源规模化、优质化的开发及应用，是解决新能源并网的关键措施，也是构建现代化能源体系的重要组成部分，市场潜力巨大。

中国化学与物理电源行业协会储能应用分会秘书长刘勇先生表示，储能是全球颠覆性技术。去年以来，电力系统各环节对储能技术应用需求不断增大。国家及地方层面也制定出台了一系列涉及储能应用发展的支持性政策和方案，涵盖了战略规划、技术创新和示范应用等方面。发电侧、电网侧、用户侧、5G、物联网以及应急电源等应用场景中的储能商业模式在探索中不断清晰。

座谈期间，西门子数字化工业集团工厂自动化部WinCC OA高级咨询顾问李工介绍了“西门子虚拟电厂/微电网/储能管理系统。他强调“西门子虚拟电厂/微电网/储能管理系统是实现储能行业数字化的基础，可以作为泛在电力物联网的重要技术支撑”。他表示，西门子储能电站智能管理系统的是一种计算机监控系统，通过对储能电站全类型数据采集、状态监测、预告警管理、健康诊断与大数据分析等，为储能电站投资商、集成商和运维商等提供储能电站远程监控、自动化运维与智能化运营等服务。且该系统可以扩展并可通过 Web 在全球各地不受限制地进行访问，也可通过本地 iOS 和 Android 用户界面来访问。

西门子亚太区储能业务应用中心滕工介绍了“西门子储能PCS及应用解决方案”。他表示，随着各种新能源接入传统电网，电网系统变得复杂多样，基于电力电子技术的功率变换系统的可靠性对新型电网的安全、可靠运行至关重要，不容忽视。西门子提供的基于 SINAMICS 工业变频器平台和先进控制技术的大功率模块化的高效、性能优异、灵活可靠的PCS及其控制系统能够适应于储能系统各种应用场景的技术要求和挑战。

西门子智能基础设施集团分布式能源管理业务部业务总监戴先生为我们介绍了分布式能源系统解决方案。西门子拥有完整的分布式能源解决方案，覆盖项目投融资、设计、供应链、运营维护等各个环节。并依托自身强大的技术实力，保障了整个施工过程和结果都能够符合西门子的质量要求。会后，调研团一行参观了西门子数字化体验中心。

2019年5月11日至14日，由西门子工厂自动化工程有限公司、兰州新区职教园区管理委员会、第45届世界技能大赛全国选拔赛“工业控制”项目中国集训队共同主办，在甘肃省职业技能公共实训中心启动兰州站走训活动。此次走训活动由世赛工业控制项目专家组组长及来自SFAE的专家带队，有来自山东工业技师学院的教练及选手，来自河南化工技师学院的教练及选手。甘肃省教育厅高度重视，由兰州新区职教园区管委会副主任朱廷珺、教育厅职成处副处长孙祥宁、人社厅职建处副调研员雷争宁等领导亲临现场接见，并安排好相关后勤保障工作。并派出甘肃能源化工职业学院及兰州现代职业学院等院校师生现场观摩学习。       

世界技能大赛有“技能奥林匹克”之称，已有60余年历史，是全球公认的职业技能竞技平台。西门子股份公司于2010年10月起正式成为其工业合作伙伴。作为工业控制项目和综合机械与自动化项目的赞助商，西门子提供了自动化和驱动技术领域的现代工业组件。此次走训的场地是西门子工厂自动化工程有限公司于2017年6月份与兰州新区职教园区管理委员会签订的上千万现代控制技术实训中心项目的建设成果。本次走训对工业控制项目在甘肃及至西部地区推广起到了积极的促进效果，有助于我国第45届世界技能大赛备战工作有效开展，有利于推进产教融合和校企合作，助推中国制造2025和新时代创新发展。

多年来，西门子一直致力为中国工程与高技能人才的培养贡献力量，并与教育部和人社部积极展开合作。2016年5月，西门子与教育部签订了第二轮《教育合作备忘录》，在中德合作的框架下面向“中国制造2025”国家战略培养创新型人才。

2019年4月份，由江苏海宏投资，海新重工建造的全球较大非自航绞吸疏浚装备“新海旭（HX020）”赴沙特阿拉伯参与“一带一路”建设的启航仪式在海新重工举行。“新海旭”是目前世界上疏浚能力最强的非自航绞吸疏浚装备，此次前往沙特阿拉伯进行为期820天的作业，为沙特阿美石油公司的海上油气开采建设人工岛。而近日，“新海旭”的姐妹船“新海腾(HX026)”也要整装待发，奔赴中东与新海旭并肩作战。

在海新6500m³/h绞吸式挖泥船(HX020、HX026)项目上， SFAE为客户提供了优质的配电和电力推进系统，包括6800KVA主发电机，中压配电板，3800KVA移相变压器，2000KVA电力变压器，24脉动水冷变频器，2600KW水下泵电机，2600KW铰刀电机，以及配套的PLC 控制柜和UPS等，且均已经验收合格交付客户，目前运转一切顺利。

由江苏海新船务重工有限公司建造的6500m3/h大型非自航绞吸挖泥船是目前世界上较大的非自航绞吸挖泥船之一，由上海交通大学设计，由江苏海新船务重工自主建造，入中国船级社。该轮可在蒲式7级大风中正常施工，可挖掘黏土、密实砂土、砾石、强风化岩和弱风化岩（无侧限抗压强度达60Mpa）配备重型钢桩台车、三缆定位系统、抛锚杆、艉锚机和装驳系统。从开始设计到建造完成，其核心技术均由国内自主研制，具有完全自主知识产权。并于2018年10月25日荣获了中国机械工业科学技术奖特等奖。

近日，SFAE 运动控制行业应用部门领导在项目经理陪同下赴南通拜访了江苏海新船务重工有限公司董事长兼总经理，以及海新重工的副总经理，海新重工对和SFAE合作的项目给予了充分的肯定，并表达了接下来在造船行业继续深入合作的意向。

作为西门子中国在工业领域少有的一家工程服务公司，SFAE致力于为中国的电气化、自动化和数字化提供领先的解决方案，我们已在多个国家、省市级的数字化项目上大展身手，并且成绩卓著。

帮助客户实现数字化，首先内观自己在数字化上的变革！ —— SFAE 总经理 王平

正如公司总经理王平提出的，帮助别人实现数字化，自己先要身体力行，自我剖析，寻找切入点；将我们自己的生产、管理活动进行梳理、重塑并逐步向数字化转型。在提高自身生产力的同时，也可以更好地同客户分享数字化转型的经验。

工业产品的服务维修是SFAE的重点组成部分，公司拥有电机维修、电主轴维修以及驱动产品维修三大室内维修中心。客户的返修产品，从收货到入库，从排产计划到维修检测最后到出库发货，需要跨越不同的部门，经过十余个流程，填写各种类型线上、线下的表单。从维修效率上看，有很大的提升空间。因此，来自维修、职能、管理等不同岗位的跨部门的数字化升级改造项目组应运而生。大家基于不同角度进行分析，整合流程，制定方案。从环境改造到产品选型，从软件编程到综合调试等，经过近半年的协同努力，SFAE在内部数字化变革之路上，又迈出了坚实的一步。

SFAE数字化物流与维修项目

该项目是由SFAE全面自主规划，设计，开发，实施的数字化项目，既能够展现出了数字化维修车间的先进性，又能够全面展示SFAE在建立数字化车间中的能力。

数字化范围覆盖维修过程中的所有环节，从器件的接收、称重测量、入库到维修、检测以及最后的发货环节全面实现了数字化升级。

在传统模式下，维修件的流转完全依靠人工、叉车等工具，效率较低。SFAE依据西门子数字化发展战略规划，同时为了进一步提升内部车间的数字化水平，优化维修流程，掌握数字化解决方案的技术与知识，依托室内维修车间的数字化改造项目，建立起了由DWS称重模块、AGV自动导引运输车系统、Repair MES维修模块以及自主研发的WMS物流管理系统构成了维修车间的综合管理系统。

该系统大量应用了西门子相关产品，包含S7 1500和1200系列PLC、ET200分布式IO、驱动器、RFID、HMI、Panel PC、SCALANCE系列交换机、无线产品、柱灯等，是西门子产品在物流与维修行业的一次成功应用。

收货：维修件的身份证

在客户的维修信息进入SAP系统后，手持终端 PDA对维修件进行扫描，生成二维码。同时SAP系统将维修件信息传递给SFAE自主开发的Repair MES系统，身份认证并完成记录。

自动称重测量系统DWS (Dimension, Weight Scanning)：三围、体重、写真一个不能少

收货后，维修件通过DWS称重模块获取维修件的体积、重量以及测量、记录外观信息。DWS系统采用西门子控制系统驱动SICK视觉采集系统获取物料的长、宽、高、体积、重量以及图像数据发送给LES( Logistics Execution System)系统,，同时将数据发送给WMS (Warehouse Management System) 系统，用于判断该维修件是否能够进入立库。

入库：“叫车”、“入住”一条龙服务

维修件通过DWS称重模块后，前往入库“关卡”。器件先通过RFID(Radio Frequency Identification)与托盘绑定，再通过触屏面板进行“叫车”。AGV小车接到WMS系统发送的指令后前往入库区取货。经“智能纠错”（即，通过LES及WMS系统进行基础数据核实）确认信息无误后，根据器件的身份信息选择库位进行运输、入库。库位的选择由WMS系统这个中央大脑来决策，依据重量、类型、任务优先级、最小路径等基本规则，智能决策物料的摆放和取出。

WMS：揭秘“中枢神经”

WMS即仓储管理系统，可谓整个物流环节的“中枢神经”。该系统由SFAE自主研发，采用先进稳定的系统架构，具备适应性强、兼容性好、易于扩展、便于维护等众多优点，可实现各种功能需求。物流环节的改造用自动化的仓储运作方式替代人工搬运方式，降低库管人员劳动强度；WMS管理系统加速物料的周转时间，减少额外损耗；其算法加上自动化物流，提高了库房的使用率从而提升产能；该系统的实时报表功能协助执行层和管理层随时了解库存实况；通过多方面的优化，提高了库房的整体管理水平。WMS系统填补了西门子的空白，未来将助力开拓更加广泛的数字化物流管理相关业务。

系统安全性：“机非”混行无障碍

在车间内AGV移动和人员行进的交叉问题以及视觉盲区都无法避免、存在着隐患，因此系统的安全性就是是一个硬指标。而AGV车体内的红外感应器，及交叉路口的交通管制按钮理想地解决了安全问题。

维修过程：省时、省力、省心

本次数字化项目的较大亮点之一是对传统维修操作的精益优化升级。每个维修工站内整合了维修以及检测两个主要功能模块。维修模块配备了一套自主研发的集成举升AGV自动送料理货台的全新工作区，其集成了可移动的维修小车、维修工具架以及带有触摸操作屏的综合维修工作台，这就是优化后的全新维修功能模块。

在每一个维修工作台上，都部署了一台装有Repair MES客户端的触摸操作电脑，维修工程师登录电脑就能轻松获取自己当天的维修任务，界面上可以显示出每个任务的执行状态和完成情况。完全代替了以前的手动记录模式。开始维修任务时，只需点击“获取物料”，系统会自动将维修件安排运送到维修工站。维修人员通过Repair MES 终端调取信息，进行维修、检测。在维修过程中，还可以通过该系统呼叫维修辅料。最后当检测完成时，点击“回库”，AGV自动前往工站取件送回库位。整个流程维修人员只需在工位进行触屏操作，就可完成改造前往返库区、人工查找等动作，升级改造效果十分显著。

改造收益：多方受益，整体提高

在数字化改造升级的项目中，最终效果是检验成果的关键。在物流方面：通过AGV小车的自动搬运，每天可以节省2个工时，工作效率提高30%；通过自主开发的LES系统的收货功能，使旧件和维修机的收货效率提高50%；另外通过DWS设备进行基础数据采集，为物流的自动化账单提供了基层数据来源，在账单核对方面可以节省50%工时。

在维修方面：通过物料自动传送，用机器移动代替人的移动，每个服务节约的工时约10%；通过Repair MES服务平台的优化，将查找备件和出具报告的工时节约了50%；通过智能立体库的工位精准使用和优化，节约了使用空间5%；通过新开发的自动化测试平台，提高测试效率20%。

在2019年5月结束的西门子中国工厂大会上， SFAE 的数字化服务车间项目获得了与会者的普遍好评，这是对SFAE近年来在自身数字化变革之路上的努力给予的充分肯定。

该项目是我们数字化能力展示的窗口，通过该项目我们也培养了数字化相关的人才，这都将会为我们的数字化业务带来更多成功的保障。截止到目前，SFAE已经在汽车、机床、电子元器件、制药、石化等市场上取得了数字化的累累硕果，未来SFAE将继续利用在工业领域积累25年的工程技术经验，助力更多的工业企业完成数字化转型和升级，助力中国2025智能制造的强国目标。

第十九届中国电气工业100强颁奖典礼于2019年4月25日于北京举行，SFAE在中国电气工业百强榜再次刷新了历史成绩，排名第24位，较上一年提升了4个名次。SFAE自2006年初次上榜，本着持续改进、协同发展的理念，致力于在中国工业自动化领域为广大用户提供定制化的全生命周期的产品、解决方案及服务，公司发展至今一直保持着持续增长的势头。

SFAE作为西门子在工业领域的一家工程服务公司，业务覆盖了石化化工、制药、食品饮料、太阳能玻璃、污水及水处理、钢铁冶金、石油钻机、测试台系统、矿山、造船、港口机械/起重机、数控机床、汽车制造、生产机械、制造业信息化解决方案(M-IT)、通用运动控制及节能等众多领域。在全国建立了近40个办事机构，并且拥有近1500名优秀员工。

在智能制造2025以及全球工业迈向4.0的发展浪潮下，SFAE也在践行着数字化发展之路。从内部连接采购、商务、财务、项目管理等运营环节的数字化平台，到数字化的生产管理系统，SFAE人在不断探索并实现着数字化转型。对于外部客户，SFAE致力于打通从基层产线到管理平台的信息通道，实现数据透明、协同应用、优化工艺、边缘控制，从而助力客户提升生产管理的信息化水平，提高生产效率、实现智能制造。SFAE凭借先进的技术、高效的运营和优质的服务将在数字化发展之路上不断探索、努力前行。

2019年4月12日，周五下午，SFAE举办了第三次数字化社区定期活动，主题是让工业数据说话，本次活动由SFAE 工业客户服务部承办。SFAE总经理王平先生亲自出席，鼓励大家走在数字化技术的最前沿，在我们的业务中融合更多的数字化元素，并鼓励大家用数字化的手段提升公司的运营能力。

是甘于现实，还是征战未来？是每个数字化转型中的主体需要思考的问题。而作为一个传统的自动化解决方案和服务提供商，如何在数字化的浪潮中实现转型，带来新的业务增长点？什么是实现数字化转型成功的关键因素？是西门子工厂自动化工程有限公司（SFAE）需要思考的问题。

时代呼唤新生力量。2018年8月，SFAE的数字化社区由志同道合、怀揣数字化梦想的年轻人组织发起成立，其新颖的组织方式和接地气的内容，在启动之初就赢得了社区成员和管理层的好评。同时，数字化社区是SFAE优异运营项目的一部分，将培养有数字化意识、有优秀创新能力的人才作为社区重中之重的任务。

杰出的运营模式

是什么样的社区运营模式，造就出了这个充满生机的聚合体？并且在每次活动中焕发出新的光芒与强大的吸引力？吸引越来越多的数字化爱好者加入这个阵营。

社区采用自组织的方式，将成员活动的生命值作为核心，激发每个社区成员的正能量，打造一个长久的数字化虚拟生态。社区会根据大家的活动参与度进行生命值的加减，并进行社区成员生命值动态排名，这两者成为推动数字化成员参与活跃度的重要力量。而线下（每个季度各业务部门的轮转承办）与线上（微信群的分享与SFAE 数字化知识库）有机结合的活动模式，充分发辉了集中与分散两种学习模式的各自长处。每季度由SFAE各业务部门轮转承办（有评价反馈，保证质量）的线下社区活动，形成一个有序长久的内容机制。在集中活动的间隙组织线上活动和群分享交流（活跃成员有生命值加分，保持活力）。而社区活动中累积的各种数字化知识会集中到SFAE数字化知识库，提炼成数字化的knowhow，方便进一步传播。在数字化社区里没有利益的纠葛，大家放下日常工作的惯性和压力，在轻松有趣的氛围中去汲取养分、激荡思维。

简短历史回顾

SFAE数字化社区目前正式成员55人（还有将近30位社区粉丝），2018年8月启动以来已举办三次活动。

第一次：2018年8月由组委会主办，以中美贸易战背景下的中国制造2025为切入点，通过数字化拼图游戏和数字化辩论提高社区成员对数字化的理解，北京上海两地加线上共70人，活动综合反馈评分4.5。

第二次：2018年12月由过程自动化事业部主办，以过程自动化事业部的数字化经验为依托，通过对数字化需求的探讨、数字化商务合同中的重点以及销售与客户角色的扮演来体现数字化销售中的策略、方法，参与共80人，活动综合反馈评分4.8。

第三次：由工业客户服务部主办，结合了西门子Mindsphere 业务，探讨工业数据的及其背后的IT解决方案, 展望了云计算的未来，普及了数据分析和机器学习。参与共96人，活动综合反馈评分4.75。

社区定位与未来

SFAE数字化社区，是一个自组织的交流社区（自我管理），一个畅想和创造未来的地方（鼓励创新文化），一个“头号玩家”的养成平台（发现和培养人才）。未来，数字化社区会更多提高内容质量，鼓励异想天开和探讨创新，加强自组织制度的完善，并且进一步对接SFAE数字化人才的培养体制，真正释放SFAE数字化人才的潜力，提供更大的舞台。

继先后囊获数字化工厂及过程工业与驱动集团2018大会特别奖、SFAE 2018 总经理特别奖之后，3月26日，在德国纽伦堡举办的年度卓越服务奖颁奖典礼上，CS中国区又捧回一座沉甸甸的奖杯----2018卓越服务奖：区域表现奖，为CS中国区在2018年亮眼的成绩单再添一笔精彩的注脚。

3月26日晚，在蒂尔加滕纽伦堡公园举办了盛大的颁奖典礼，将2018年卓越服务奖评选活动推向高潮。来自全球的卓越服务奖获奖代表齐聚一堂，由原CS全球CEO Dr. Moser和CS 全球CFO Heiko Volpert亲自为获奖者颁发奖杯。Dr. Moser在致辞中指出，“用真诚对待每一位客户，用尊重对待每一位同事，是服务文化下为人处事的宗旨。对公司和工作富有主人翁责任感的员工，切身履行CS服务准则的团队，是我们业务成功的坚实保障。卓越服务奖正是对他们的致敬。”

2018年度CS中国团队凭借在订单增长、利润率、客户增长、团队执行力等方面的突出综合业绩指数，一举斩获“地区表现奖”，可谓实至名归。CS中国区总经理王飙在领奖时表示：“服务文化是地区业务的基石，塑造团队的服务文化，是支持业务增长的强大驱动力。这个奖项是对我们的肯定，CS中国将凝心聚力、矢志不渝，继续用心服务客户，为客户和公司创造价值。”

卓越服务奖是对客户服务精神的表彰，同时也是数字化工厂及过程工业与驱动集团CS服务文化的重要组成部分，共包含热情服务奖、团队力量奖、服务创新奖、合作信赖奖、地区表现奖5个子奖项，其中，地区表现奖项由CS总部管理层评出，颁发给在本年度表现先进的 CS 地区团队。此外，其他4个奖项由地区各自进行评选。

中材建设有限公司（CBMI）是一个有近60年生产历史，同时具有对外经营权、进出口权及国家工程总承包一级资质的工程服务总承包商，隶属于中材集团旗下的上市公司——中材国际工程股份有限公司。中材建设有限公司的业务范围涉及建材工程、发电工程、水务工程、环保工程、输变电工程、节能改造工程等领域。其中建材工程包括水泥工程、玻璃纤维池窑拉丝工程、建材矿山工程；发电工程涉及燃煤发电工程、重油发电工程、燃气轮机联合循环发电工程、生物质能源发电工程以及工业窑炉余热发电工程等；水务工程包括海水淡化工程、市政供水工程、工业及城镇污水处理工程；环保工程包括城市生活及工业废弃固体处置工程、粉煤灰资源化利用工程等。

中材建设有限公司业务服务链涵盖工程服务业务的所有环节，包括项目融资代理、勘查设计、装备制造与集成、工程物流服务工程实施与管理、工程调试及投运、备品备件服务、生产运营服务等。项目地域遍及亚洲、欧洲、中东地区、非洲和拉丁美洲。

近日，为深入贯彻“一带一路”建设、国际产能合作等国家战略，按照中建材宋志平董事长“打造‘一带一路’新优势”的要求，中国建材集团总经理曹江林赴非洲阿尔及利亚、埃塞俄比亚、坦桑尼亚三国进行调研检查。集团在“一带一路”建设中取得了丰硕成果，在此次调研的非洲三国，集团拥有一批水泥、玻璃和科研等方面的合作项目，集团第三曲线范畴的智慧工业、Bnbm Home等新业态、新模式也在此三国落地。调研期间，曹江林出席了水泥工程、智慧工业、建材科学实验室、建材家居连锁超市等多个项目签约、揭牌、开业等活动，深入驻地公司慰问一线员工，并与三国政府官员和合作企业进行了洽谈交流。

西门子与中材建设

从2004年西门子首次与中材建设合作海德堡水泥项目以来，西门子一直和中材建设保持着友好的合作友谊，合作过的项目总金额预计超过1亿人民币。西门子PCS7及CEMAT系统已经占领80%以上的非洲及南美洲、东南亚水泥企业的控制系统。最近我们和中材建设的合作近一步升级，一口气签署了3个项目，分别是阿尔及利亚ZAHANA水泥项目、阿尔及利亚Bechar水泥项目，以及阿尔及利亚大豆榨油厂项目。在一带一路的建设战略指导下，中材建设也在积极寻求企业工程能力和业务范围的升级和转型。我们发现，现在我们不但可以和中材建设合作传统的水泥业务，而且还可以合作新的业务和领域。这次榨油厂项目的合作，就是非常好的一次突破。也真正诠释了我们和EPC总包商的友谊之坚固，合作之精诚。我们的目标就是EPC的业务拓展到哪里，我们的合作就会延伸到哪里。

2019年3月2日，原西门子工业技术（重庆）培训中心正式迁至位于成都高新西区西芯大道7号的西门子智能制造成都创新中心，并更名为西门子工业技术（成都）培训中心，现已正常运营。搬迁新址后，西门子工业技术（成都）培训中心将能够在智能制造和数字化转型方面更好地为客户提供技术培训服务，同时也能够更好地支持西区业务的长远发展。

SITRAIN 西门子工业技术培训在全世界为用户提供200 多个专业培训点，在中国现有北京、上海、广州、武汉、成都、沈阳共 6 个培训中心，由客户服务部工厂自动化团队负责运营，为用户提供工业自动化与驱动技术领域的专业培训课程，帮助其在短时间内获得足够的理论知识和实用技能，从而迅速掌握使用西门子产品并解决各种现场问题的综合能力。

西门子工业技术（成都）培训中心地址：成都市高新西区西芯大道7号，西门子工业软件全球研发中心/西门子智能制造成都创新中心2层
电话：028-6238 7012
邮箱：huayun.guo.ext@siemens.com
网址： http://www.siemens.com.cn/sitrain

2019年1月30日，北京石油机械有限公司(以下简称“北石”)与西门子（中国）有限公司 (以下简称“SIEMENS”) 在北石总部——北京石油机械厂车间，进行了SIEMENS / BPM顶驱电控系统交付暨签约仪式。

北京石油机械有限公司（北石）厂长李显义先生和西门子工厂自动化工程有限公司SFAE总经理王平先生分别代表本公司，在合同协议书上签字。之后领导们一同揭开了大红色的盖头，共通见证了顶驱电控系统的交付。

李显义总经理对于西门子各部门同事对于北石项目所付出的努力深表感谢，他说：“自2003年第一次合作开始，西门子北石项目组与北石顶驱研发组克服重重困难，不断研发出顶驱电控系统解决方案，到今天顶驱电控系统的交付，其中渗透着多少SFAE同事们的辛勤汗水，这是来之不易的。北石顶驱的成就，离不开SFAE的支持与配合，希望北石和SFAE加强合作、共创辉煌。”SFAE总经理王平先生也对双方的合作给予了肯定和期望，他表示：“SFAE和北石今后将会进行更加密切的沟通与交流，切实加强双方在多层面的合作。北石厂一直是SFAE重要的合作伙伴，2007年双方更是结成了战略合作伙伴关系，双方坦诚相见，不断改进，建立起彼此间的信任。SFAE北石项目顶驱电控系统的交付，见证了双方的成功，并将促进双方的合作与发展，在这个新的起点上，双方会迎来更多的合作机会，西门子将更紧密地与客户沟通，深入发展定制化服务，提升客户产品的竞争力，助力客户携手走向辉煌。

西门子自动化教育合作部门（SCE）于2018年11月中标“兰州新区职教园区--甘肃省智能制造综合实训中心 “工业4.0”示范生产线项目”，并于2018年12月份签约成功，是目前为止SCE签订合同金额较大的单个用户。该项目是在前期涵盖两大技术子中心——工业控制中心和过程及逻辑控制中心的基础上的提升，西门子跟兰州新区进一步合作的工业4.0的示范生产线系统。该生产线实训室项目是集教育机器人（智能小车）系统，数字化产品研发系统，数字化制造软件系统，PLM产品全生命周期管理系统，MES制造执行系统，智能制造生产线（智能制造物理工厂），设备故障预测与健康管理系统，能源管理系统，工业大数据平台及应用，智能制造高端研修班和课程开发等全方位的内容。项目包含智能制造元素，其中硬件产品应用方面，包含S7-1500， TP1500，G120，RFID，MV440，V90PN，S120；软件产品应用方面，包含TIA Portal，Tecnomatrix，NX，Teamcenter，WinCC，MES等，项目具有强大的示范效益。

甘肃省职业技能公共实训中心是经甘肃省人民政府批准、由甘肃省教育厅筹资兴建的，是一个坐落在兰州新区职教园区、隶属甘肃省教育厅管理的独立运营机构，是“财政性资金基本保证”的事业单位。建设后的公共实训中心可开展职业院校、本科院校、企业和社会对中高级职业技能人才的培训，职业技能鉴定与职业资格认证，组织或承接职业技能竞赛。

跟进一年多时间，西门子自动化教育合作部门终于赢得了兰州新区职教园区管理委员会甘肃省智能制造综合实训中心“工业4.0”示范生产线项目。该公共实训中心将建设成为面向全社会且以中、高级职业技术和职业技能为主要培训方向的大型综合人才培养基地，该中心的建设将为响应国家“一带一路”战略和“中国制造2025”规划，全面推进甘肃省职业教育发展，助推当地经济社会发展和制造业转型升级，培育和发展甘肃省战略性新兴产业而做出重大贡献！

西门子自动化教育合作部（SCE）于2018年12月中标了南京工业职业技术学院-西门子智能制造中心项目，合同金额超千万元。该项目经过多次的需求沟通，方案交流，方案修改，最终于12月中标。

在该项目中，充分体现了智能制造的特点和元素，硬件方面包含有S7-1500，TP1500，Scalance，RFID，SIMATIC IPC，V90PN，机器人，机加设备，CCD技术，激光雕刻，AGV，3D打印，立体仓储系统，等等；软件方面包括 TIA Protal，Tecnomatrix，NX，Teamcenter，MES，VMS等等；具有典型的智能制造技术示范效应。该项目的获得，得到了公司各方的大力支持，是各方共同努力并通力合作的结果，充分体现了西门子团队合作精神。

值得一提的是，在该项目的跟进过程中，SIEMENS于FY1617财年获得了第一期项目，包括一个智能制造控制技术实验室、一个数字化设计实验室、一个数字化仿真实验室；并于FY1718财年获得了第二期世界技能大赛（工业控制）实验室项目。

南京工业职业技术学院毗邻著名的南京钟山风景区，是一所历史悠久、底蕴厚重的百年名校。前身是我国近现代民主革命家、社会活动家、教育家黄炎培先生创建于1918年的中华职业学校——我国首家以“职业”冠名的学校。1952年，黄炎培出任政务院副总理兼首任轻工业部长，将学校交由轻工业部管理；1954年，更名为上海机械学校；1960年，整体搬迁至南京，更名为轻工业部南京机电学校；1998年，由轻工业部划归江苏省管理；1999年，升格为高等职业院校，更名为南京工业职业技术学院。百年传承、薪火相继，学校培养了张闻天、华罗庚、江竹筠、徐伯昕、朱森林、秦怡、顾心怿、王世绩、邹世昌等一批杰出校友及大批实用型技术人才。

在一个世纪的办学历程中，始终传承弘扬黄炎培职业教育思想，遵循“敬业乐群”的校训，坚持“手脑并用，双手万能”的办学理念和“做学合一”的教学方法，在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承、国际化等各个领域保持着良好的发展态势，综合竞争力位于全国高职院校前列。据中国科学评价研究中心发布的“2018-2019中国高职高专院校竞争力”排名，南京工业职业技术学院位列江苏省榜首、全国第二。

学校坚持走产教融合、校企合作之路，持续提升科研和社会服务能力。近五年主持国家自然基金项目6项、国家社科基金项目1项、教育部项目4项，师生授权发明156项；有国家“十三五”产教融合发展工程规划项目1个、省高校协同创新中心（高职院校工程技术中心）项目1个、省高职教育产教深度融合实训平台项目2个、省级大学科技园1个；与26家世界500强企业建立深度合作关系，与华为、中兴、现代重工等领军企业建立合作平台15个。2016、2017年蝉联全国高职院校服务贡献50强。