Cadena de suministro sostenible

Sostenibilidad en la cadena de suministro

La integridad es la base del comportamiento responsable y empresarial. Constituye el corazón y la base del trabajo sostenible
Nuestros principios rectores

Aprovechar las oportunidades, minimizar los riesgos, vivir nuestros valores

La sostenibilidad es nuestro principio rector, que nos apoya en nuestro trabajo diario y garantiza nuestro crecimiento a largo plazo. Tanto la integridad como la sostenibilidad están estrechamente relacionadas con nuestros tres valores empresariales: excelencia, innovación y responsabilidad. A través del desarrollo sostenible contribuimos a una economía mundial más equitativa y proporcionamos productos y soluciones duraderas y eficientes energéticamente a nuestros clientes. De este modo, pretendemos vivir y respirar nuestra cultura de empresa socialmente responsable, por el bien de la sociedad.
Nuestro Código de Conducta del Grupo Siemens para Proveedores y Terceros Intermediarios

Más información sobre

Sostenibilidad en la cadena de suministro

"La sostenibilidad en la cadena de suministro" se basa en un enfoque holístico que comprende los pasos "Prevenir - Detectar - Responder" y se concentra en minimizar los riesgos. El Código de Conducta para Proveedores y Socios Comerciales de Siemens se basa principalmente en los principios del Pacto Mundial de la ONU y de la Organización Internacional del Trabajo, pero también se refleja en nuestras Directrices de Conducta Empresarial, que son vinculantes para todos los empleados.

La sostenibilidad requiere una estrecha colaboración con nuestros proveedores.

Folleto del Código de Conducta

Principios del Código de Conducta para Proveedores e Intermediarios de Siemens

El Código de Conducta define las normas y principios de sostenibilidad de Siemens para nuestros socios, que están obligados a cumplir sus disposiciones:

  • Cumplimiento legal
  • Prohibición de la corrupción y el soborno
  • Competencia leal, leyes antimonopolio y derechos de propiedad intelectual
  • Conflictos de intereses
  • Respeto de los derechos humanos básicos de los empleados
  • Prohibición del trabajo infantil
  • Salud y seguridad de los empleados
  • Protección del medio ambiente
  • Transparencia en la cadena de suministro
  • Abastecimiento responsable de minerales (Conflict MInerals)
En cuanto una empresa transfiere parte de su riesgo reputacional, su responsabilidad social corporativa y su impacto medioambiental a otro lugar, debe abordar la gestión de la cadena de suministro como una de sus preocupaciones más acuciantes en materia de sostenibilidad.
Dr. Klaus Staubitzer, Jefe de Compras
Transparencia y concienciación

Conciencia de riesgo en nuestra cadena de suministro

Siemens ha puesto en marcha un sistema de procesos y herramientas interconectados para garantizar la plena transparencia y el conocimiento de nuestros gastos, dentro de nuestra base de proveedores y de los riesgos y oportunidades de nuestra cadena de suministro. La concienciación sobre los riesgos dentro de la gestión de la cadena de suministro de Siemens sigue tres pasos: definición de los riesgos y categorías de sostenibilidad, identificación de los proveedores relevantes, desarrollo y aplicación de los procesos de compra necesarios para cubrir estos riesgos, por ejemplo, mediante la realización de auditorías in situ.

Las categorías de riesgo pueden incluir a determinados proveedores

  • con sede en países de alto riesgo
  • proporcionar productos sujetos a "Responsible Minerals Sourcing (RMS)"
  • proporcionar productos o servicios con una elevada huella de CO2
  • proporcionar productos que entren en el ámbito de la legislación REACH / RoHS
  • que se incluyen en los aspectos generales de la gestión de la calidad de los proveedores (incluidos los temas de sostenibilidad)
  • que trabajan en el sector de la construcción ("contratistas") o en la Seguridad Técnica - Mercancías Peligrosas
Procedimientos de análisis de riesgos

Exposición al riesgo en nuestra cadena de suministro

Nuestra empresa trabaja con unos 65.000 proveedores en unos 145 países. En el año fiscal 2020, la empresa compró bienes y servicios por un valor aproximado de 27.000 millones de euros. Esa cifra equivale a cerca de la mitad de nuestros ingresos totales. Con una red de proveedores tan grande y geográficamente dispersa, Siemens no puede mantener el mismo nivel de supervisión para cada proveedor. Por ejemplo, sería imposible realizar auditorías de sitios en todas partes. En su lugar, hemos establecido procedimientos de análisis de riesgos para cada uno de nuestros grupos de riesgo definidos, con el fin de identificar sistemáticamente los peligros potenciales en nuestra cadena de suministro. Mediante estos procesos de identificación de riesgos, identificamos los proveedores específicos que queremos detectar mediante uno de nuestros módulos de detección.

Módulos de detección - Seguimiento de la adhesión a los principios del Código de Conducta, y consecuencias de la no adhesión

Consecuencias de la falta de adherencia

Si nuestras autoevaluaciones o auditorías de sostenibilidad revelan infracciones de nuestros requisitos, los proveedores en cuestión deben subsanarlas en un plazo razonable. Además de las auditorías de seguimiento realizadas por nuestros socios auditores externos, las unidades de compras responsables y los proveedores implicados se ponen de acuerdo directamente sobre las medidas correctoras definidas durante nuestras auditorías. Nos reservamos el derecho de poner fin a la relación con el proveedor en caso de infracciones graves.

Extender nuestros valores a las cadenas de suministro

Comunicación con los proveedores y extensión de nuestros valores a las cadenas de suministro


Creemos firmemente que nuestros principios de sostenibilidad son más eficaces cuando se aplican voluntariamente por convicción personal. Los elementos clave aquí son la ampliación de la capacidad de nuestros proveedores y la intensificación de la transferencia de conocimientos sobre sostenibilidad. Apoyamos a nuestros proveedores a través de nuestros folletos "Sostenibilidad en la cadena de suministro" y "Código de conducta ", y les animamos explícitamente a extender estos valores y requisitos de sostenibilidad a su propia cadena de suministro para crear una red de interacciones y relaciones comerciales basadas en la confianza.

Abastecimiento responsable de minerales

Abastecimiento responsable de minerales

El abastecimiento responsable de minerales es un proceso destinado a prevenir la incidencia de minerales conflictivos en nuestra cadena de suministro. El proceso no se limita sólo a los proveedores de primer nivel, sino que tiene en cuenta toda la cadena de suministro, hasta las materias primas correspondientes (minerales).

Por esta razón, Siemens ha desarrollado una "Política de Abastecimiento Responsable de Minerales" y la ha integrado en el proceso de compras. De este modo, la empresa garantiza un deber de diligencia uniforme y a nivel de toda la empresa dentro de la cadena de suministro. Nuestro enfoque está en consonancia con los requisitos basados en el riesgo de la "Guía de Debida Diligencia de la OCDE para Cadenas de Suministro Responsables de Minerales procedentes de Zonas de Conflicto y de Alto Riesgo", que también establece la norma para las regulaciones nacionales e internacionales, por ejemplo en los Estados Unidos y la Unión Europea.

Siemens reconoce su responsabilidad dentro de la cadena de suministro. Como muchas otras empresas, también Siemens es consciente del problema que supone que los productos y componentes adquiridos a los proveedores puedan contener minerales procedentes de regiones en conflicto.

Para determinar el uso, las fuentes y el origen de ciertos minerales en nuestra cadena de suministro, tratamos de identificar las fundiciones que operan dentro de nuestra cadena de suministro. Aquí seguimos el camino hacia una cadena de suministro transparente trabajando estrechamente con la "Iniciativa de Minerales Responsables" (RMI, antes conocida como Iniciativa de Abastecimiento Libre de Conflictos). Cuando buscamos información de nuestros proveedores, utilizamos la "Plantilla de notificación de minerales de conflicto"(CMRT) del RMI y notificamos a nuestros socios del RMI las fundiciones identificadas. A continuación, la iniciativa comprueba si las fundiciones identificadas están certificadas. Siemens es un miembro activo del "Responsible Minerals Assurance Process" (anteriormente el Conflict Free Smelter Program), y anima a todas las fundiciones aún no certificadas a participar en programas de auditoría, apoyándolas en el camino hacia la auditoría final y la certificación. En cada caso, los resultados se comunican a través de la página web del RMI: www.responsiblemineralsinitiative.org.

Confiamos en que el enfoque concertado y la certificación de fundidores y refinadores impulsarán la demanda de materias primas libres de conflicto y aumentarán la transparencia en toda la cadena de suministro. Puede encontrar más información y nuestra Política de Abastecimiento Responsable de Minerales en: www.siemens.com/responsibleminerals.