Wie SKF mithilfe der Digitalisierung der Konkurrenz einen Schritt voraus ist

SKF und Siemens haben gemeinsam eine Digitalisierungsstrategie für den weltweit größten Wälzlagerhersteller entwickelt und umgesetzt
Über SKF

Bei SKF aus Schweden dreht sich alles um Rotation

Das schwedische Unternehmen SKF stellt Lager, Dichtungen und Schmiersysteme her. Die Kunden kommen aus den unterschiedlichsten Branchen: vom Transportwesen über die Wasseraufbereitung bis zur Lebensmittelindustrie.

Die digitale Transformation von SKF

SKF wurde 1907 gegründet und ist der weltgrößte Wälzlagerhersteller. Heute fertigt das Unternehmen in fast 100 Fabriken Hochpräzisionsteile für viele Branchen. SKF mit Hauptsitz in Göteborg, Schweden, hat die Digitalisierung als Hebel zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit erkannt und sich mit Siemens auf den Weg gemacht.

 

Eine gemeinsam entwickelte Digitalisierungs-Roadmap wird nun schrittweise umgesetzt. Dies verbessert Konnektivität und Transparenz, ermöglicht Rückverfolgbarkeit und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle mithilfe von Siemens Technologie. In einem echten Co-Creation-Prozess verbinden SKF und Siemens kontinuierlich die reale und die digitale Welt in den SKF-Fabriken, um weniger Ressourcen zu verbrauchen, Flexibilität zu erhöhen und Qualität und Effizienz zu verbessern.

Der wichtigste Anbieter für Kunden zu sein, ist ein ständiger Wettkampf.
Kent Viitanen, President Industrial Region EMEA, SKF
Der Weg zur Digitalisierung

Schritt für Schritt zum Digital Enterprise

Lassen Sie sich von SKF-Präsident Kent Viitanen durch die digitale Transformation von SKF führen. Dabei spricht er über die Herausforderungen und Vorteile, die das Unternehmen auf diesem Weg erlebt hat.

Co-Creation als Treiber der Digitalisierung

Die digitale Transformation von SKF hatte von Anfang das klare Ziel, mit jedem Schritt Mehrwert zu erzeugen.

Erhöhte Transparenz über den gesamten Lebenszyklus

Die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit zu treffen, erfordert eine solide und aktuelle Datengrundlage. SKF hat eine vertikale Integration umgesetzt, die Shop Floor und Top Floor miteinander verbindet, um dem gesamten Unternehmen wertvolle Erkenntnisse zu liefern.

Wertschöpfung durch digitale Transformation

Höhere Qualität, größere Effizienz und neue, verbesserte Dienstleistungen für die Kunden – das sind einige der wichtigsten Vorteile, die SKF aus seiner digitalen Transformation gezogen hat.

Siemens unterstützte SKF bei der Digitalisierung der Abläufe am Standort Airasca in Italien, wo Radsatzlager hergestellt werden.
Siemens Stories

Digitale Transformation in der Wälzlagerindustrie

Das SKF Wälzlagerwerk in Airasca, Italien, hat in Zusammenarbeit mit Siemens die digitale Transformation eingeleitet. Jetzt will man die gewonnenen Erkenntnisse und den Erfolg auf weitere Standorte übertragen.

Portfolio

Digital Enterprise – unendliche Möglichkeiten aus unendlichen Daten

Mit unserem ganzheitlichen Portfolio treiben wir die digitale Transformation voran, um die Anforderungen von Industrie 4.0 zu erfüllen: Als Digital Enterprise haben Sie Zugang zu Daten und können diese umfangreich und sinnvoll nutzen, um schnelle und sichere Entscheidungen zu treffen.

Durch die Verbindung der realen mit der digitalen Welt können Unternehmen ein Digital Enterprise werden. Sie sind dann in der Lage, die gesamte Wertschöpfungskette vom Design bis zur Umsetzung nahtlos zu integrieren, während ein kontinuierlicher Datenfluss die laufende Optimierung ermöglicht. Die digitalen Zwillinge von Produkt, Produktion und Performance-Daten aus dem IIoT ermöglichen grenzüberschreitendes Arbeiten, bereichsübergreifendes Engineering, virtuelle Validierung und kontinuierliche Produkt- und Prozessverbesserung durch ein geschlossenes Feedbacksystem, das durch cloudbasierte Analysen unterstützt wird.

Durch die vertikale Integration von IT und OT bringt ein Digital Enterprise Bereiche zusammen, die zuvor getrennt waren. Dadurch werden unzählige industrielle Daten zu wertvollen Informationen verdichtet, die die Entscheidungsprozesse beschleunigen und verbessern können. Direkte Verbindungen zwischen Steuerungsebene, Befehlsebene und Entscheidungsebene ermöglichen eine dynamische Umsetzung von Initiativen und schnelle Reaktionen.

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Digital Enterprise Experience Center

Inspiriert durch das Siemens Elektromotorenwerk Bad Neustadt

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