Megismerni új dolgokat, felfedezni a világot, kihozni magamból a maximumot

Petró Zoli jól ismert tudásszomjáról és aktív, már-már nyughatatlan felfedezőkedvéről. 

Beszélgetésünk csak igazolta mindazt, amit már eddig is tudtunk róla: szeret mindig újat tanulni, fejleszteni magát minden területen, új helyeket és embereket megismerni, utazni, mert hiszi, hogy ezáltal lesz több. Többek között élményekről, munkáról, és a Local Talent Programban elsajátított készségekről beszélgettünk vele.

Hogy kerültél a Siemenshez és miért ezt a munkahelyet választottad?

Belgiumban végeztem el a mesterképzést és közben egy kutatóintézetben dolgoztam, ám szerettem volna inkább itthon maradandót alkotni, egy olyan vállalatnál, ahol valódi kutatás-fejlesztési projekteken lehet dolgozni és ahol azt érzem, hogy egy jelentős innovációnak lehetek alakítója. Több lehetőséget is találtam, de csak a Siemensnél volt olyan valóban jövőbemutató projekt, amely mellett le tudtam tenni a voksomat. Az elektromos- és hibrid repülés fejlesztése nem csak hangzatos működési terület, de nagyon magas műszaki sztenderdek mentén kell végezni és komoly szakmai feladatot jelent, amely előtt hatalmas fejlődés és jövő áll.

 

Mivel foglalkozol a Siemensnél?

Kutatás-fejlesztési mérnökként kezdtem el dolgozni, az elektromos repülőgépekhez motorokat fejlesztő csapatban. Itt leginkább a motor hűtésének kutatásával és fejlesztésével foglalkoztam, így a laborban is töltöttem időt hő- és áramlástani mérések lebonyolításával, de szoftveres 1D-s és 3D-s modellezéseken is dolgoztam. A hő- és áramlástani kapcsolt szimulációk nagyon fontosak az elektromos motorok méretezéséhez. Célunk, hogy olyan modelleket építsünk fel, amelyek tükrözik a valóságot, ezt hívjuk Digital Twinnek, azaz digitális iker megoldásnak. Ezekhez elengedhetetlen a szimulációk validálása különböző mérésekkel, amit a laborban és teszthelyeinken végzünk. Nemrégiben változás történt karrieremben és kineveztek egy csapatvezetői posztra, így jelenleg 50-50%-ban teszik ki a munkámat a projektes és a csapatvezetési feladatok.

A csapatvezetési szerep olyan típusú feladatokkal tölti meg a mindennapjaimat, amiben szerettem volna előrelépni és fejlődni. Szeretem, ha lehet „legózni” és összeállnak a dolgok: egy csapatot koordinálni és szervezni kell, ahol fontos, hogy mindenki a kompetenciáinak és készségeinek leginkább megfelelő feladatokban tudjon bizonyítani, így a munkánk hatékonyabb is lesz. Nem egyszerű ezt a gyakorlatban is megvalósítani, rengeteget kell fejlődnöm még a soft skillek területén. Nem csak projekteket, hanem embereket is irányítani nagy felelősség és óriási kihívás.

 

Miben segített neked a Local Talent Program, hogy ezen a területen fejlődj?

A tehetségprogram egy jelentős mérföldkő volt az életemben, nem csak azért, mert a vezetőm jelölt és ez egy nagy elismerés, hanem azért is, mert olyan dolgokat tanulhattam meg, amit most nap mint nap kell(ene) *nevet* átültetni a gyakorlatba. Megtanultam, hogy a visszajelzés elengedhetetlen a fejlődéshez: gyakoroltuk, hogy hogyan kell adni és kapni feedbacket, mert sajnos egyik sem könnyű feladat. Nagyon jó volt megismerni a különböző személyiségtípusokat, már van kiindulási alapom, hogy adott emberekkel hogyan kell kommunikálni ahhoz, hogy célt érjek és jól tudjunk együttműködni. Emellett nagyon sokat tanultam arról, hogyan lehet csapatban jól együtt dolgozni és az eredményeinket megfelelően, egy történetre felépítve prezentálni. A developement centerek hasznos visszajelzéseket adtak számomra arról, hogy mely területeken kell még fejlődnöm.

Mi volt a tehetségprogram legnagyobb hozadéka számodra?

Az élmény. Motiváló volt a közösség és a rengeteg közös program, – akár egy tréningről legyen szó vagy egy prezentációs nap előtti izgatott felkészülésről – nagyon szerettem a csapatépítőket is, jó egy ilyen közösséghez tartozni. A csapatmunkát tartottam a program egyik legnagyobb előnyének, úgy érzem, hogy az együttműködési és konfliktuskezelési kérdésekben nagyon nagy lépést tett előre mindenki. Észreveszem magamon a mindennapokban, hogy egyre tudatosabban alkalmazom az itt tanultakat és már az sem lep meg, ha valaki felhozza az asszertivitás szót.

 

Nagyon céltudatos vagy a munkádban. Hogy tartod meg az egyensúlyt, hogy töltődsz fel?

Ahogy a munkámban, a szabadidőmben is ugyanaz az elv hajt: megismerni új dolgokat, felfedezni a világot, kihozni magamból a maximumot. Szeretek beleugrani az ismeretlenbe, többek között így töltöttem el egy fél évet Finnországban az Erasmus program keretei között, de így kerültem Egyiptomba is egy pár hónapra önkénteskedni, ahol szudáni kisgyerekeknek oktattam angol nyelvet.

Mindennapjaim szerves része a tánc, a sport minden mennyiségben, a motorozás és az utazás, van úgy, hogy ezeket kombinálom is. Legutóbb az Alpokban tettem egy motoros túrát, hihetetlen érzés volt szelni a kilométereket és újabb, vadregényes területeket meghódítani. Egy ilyen út mindig ad és feltölt: hiszem, hogy ezekkel a programokkal több leszek. Ezért is szerepel nagyon sok pont a bakancslistámon, amelyről igyekeztem eddig minél többet kipipálni.

 

Milyen az élet a Siemensnél? Milyen a közösség?

Imádom a CT-t (Corporate Technology, a Siemens kutatás-fejlesztési területe), itt mindig pörög az élet, és hasonló korú és gondolkodású emberek vesznek körbe minden nap. Szeretem, hogy nem csak a szakmáról tudunk beszélni, hanem ki tudjuk akár tárgyalni a Trónok Harca aktuális epizódját is egy kávé mellett. A legjobban viszont azt szeretem, hogy mindannyian egy nagy közös célért dolgozunk és mindenki tisztában van vele, hogy bár egy-egy kisebb komponenst fejleszt, de a végén, mint ahogyan nekünk, a csapatnak is, a daraboknak össze kell állniuk egy egész, működő gépezetté.