プロセス産業におけるデジタル革命の潜在的な可能性
デジタル化はあらゆる企業で話題の中心であり、必要なテクノロジは既に出揃っています。ただし、自問する必要のある質問があります。たとえば、デジタル化を実現するにはどこから着手すればよいのか、どれほどのコストが見込まれるのか、既に何が揃っているのか、これから何が必要か、ビジネスにおいて有効なテクノロジと阻害要因となるテクノロジをどのように区別できるのか、といった質問です。
シーメンスは、お客様とともに最適なデジタル化戦略を練り上げ、お客様の会社が事業や競争力といった重要事項に集中できるよう支援します。このプロセスの一環として、今日の企業が直面している課題について理解することが重要です。これによりお客様に固有のニーズ、設置されている基本システム、特定の課題に応じた最適なテクノロジを選択することができます。
デジタル化コンサルティングによる優れたアドバイス
シーメンスは、デジタル化のコンサルティングサービスの提供を開始します。シーメンスは、豊富な経験、独自のテクノロジポートフォリオ、論理的なコンサルティングに基づいて、お客様に足りない点を特定し、ビジネスの目的に従ってそれらを分類し、お客様のニーズ、ビジネスモデル、既存のインフラストラクチャー（ITおよびOT）に対応する中立的なデジタル化ロードマップを作成します。
お客様の会社でデジタル化を推進する際、デジタル化コンサルティングレポートを段階的に提出します。レポートには、見積り投資額だけでなく、デジタル化のオプションも記載されています。ロードマップが完成すれば、デジタル企業へのトランスフォーメーションに着手できます。デジタルトランスフォーメーションは、お客様だけで、シーメンスとともに、またはシーメンスのパートナーとともに推進できます。またシーメンスでは、ソフトウェア、通信、セキュリティ、サービスの4つの主要な要素に基づいたソリューションポートフォリオも提供しています。
