デジタルトランスフォーメーションがもたらす競争力

デジタル化コンサルティングに基づいて最適な戦略を練り上げます。2030年に競争力を維持しているのは、タイムリーに近代化とデジタル化のための手段を講じた企業のみです。
シーメンスのチームがデジタルエンタープライズを目指すお客様をお手伝いいたします。

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プロセス産業におけるデジタル化

新しいアイデアが利益をもたらす時代

世界中のどの産業系企業も、その規模に関係なく、デジタル化を避けることはできません。競争力を持続したいなら、デジタル化はもはや検討事項ではなく、必須の戦略です。これは、プロセス産業にも当てはまります。しかし、デジタルエンタープライズへの道はそう簡単ではありません。デジタルトランスフォーメーションを成功させるには、最適な戦略を見出すことが重要です。シーメンスは、新しいデジタル化コンサルティングサービスを提供することにより、お客様をお手伝いいたします。

プロセス産業におけるデジタル革命の潜在的な可能性


デジタル化はあらゆる企業での話題の中心であり、必要なテクノロジは既に出揃っています。ただし、自問する必要のある質問があります。たとえば、デジタルトランスフォーメーションを実現するにはどこから着手すればよいのか、どれほどのコストが見込まれるのか、既に何が揃っているのか、何が必要か、ビジネスにおいてであれば有効なテクノロジと阻害要因となるテクノロジをどのように区別できるのか、といった質問です。
シーメンスは、お客様とともに最適なデジタル化戦略を練り上げ、お客様の会社が事業や競争力といった重要事項に集中できるよう支援します。このプロセスの一環として、今日の企業が直面している課題について理解することは重要です、そうすることによってのみ、お客様に固有のニーズ、設置されている基本システム、特定の課題に応じた最適なテクノロジを選択することができます。
 

デジタル化コンサルティングによる優れたアドバイス

シーメンスは、デジタル化コンサルティングサービスの提供を開始します。シーメンスは、豊富な経験、独自のテクノロジポートフォリオ、理路整然としたコンサルティングに基づいて、お客様に足りない点を特定し、ビジネスの目的に従ってそれらを分類し、お客様のニーズ、ビジネスモデル、既存のインフラストラクチャー(ITおよびOT)に対応する中立的なデジタル化ロードマップを作成します。

お客様の会社のデジタルトランスフォーメーションを推進する中で、デジタル化コンサルティングレポートを段階的に提出します。レポートには、見積り投資額だけでなく、デジタル化のオプションも記載されています。ロードマップが完成すれば、デジタル企業へのトランスフォーメーションに着手できます。デジタルトランスフォーメーションは、お客様だけで、シーメンスとともに、またはシーメンスのパートナーとともに推進できます。またシーメンスでは、ソフトウェア、通信、セキュリティ、サービスの4つの主要な要素に基づいたソリューションポートフォリオも提供しています。

ロードマップ

段階的なデジタルトランスフォーメーション

バリューチェーン全体におけるデジタル化の機会の範囲について説明します。シーメンスは、デジタルエンタープライズを目指すお客様を最初の段階から支援します。シーメンスが提供するプロセスは以下のとおりです。
リファレンス

デジタル生産に最適

中規模の企業は、デジタル生産を目指すにあたって、すぐに重要なタスクに直面します。2つの企業が、デジタル化コンサルティングサービスを活用し、それらのタスクにどのように取り組んだのかをご覧ください。

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シーメンスチームのサポート

シーメンスチームは、デジタルエンタープライズを目指すお客様をお手伝いいたします。お客様のニーズに合わせた固有のソリューションをご提案いたします。メールでお問い合わせください。できる限り早急にご返信いたします。