Open business platform Xcelerator helpt industrie digitale transformatie te versnellen

Mathias Oppelt, hoofd customer driven innovation bij Siemens, over het nieuwe ecosysteem Xcelerator

30 november 2022

Xcelerator is het antwoord van Siemens op de noodzaak om de digitale transformatie van de industrie te versnellen. Dit slimme ecosysteem speelde een prominente rol op de beurs SPS in Neurenberg. Mathias Oppelt, hoofd customer driven innovation bij Siemens, legt uit wat het is en hoe Siemens tot deze ontwikkeling is gekomen.

“Met Xcelerator bieden wij een platform aan om kennis over en tools voor de digitale transformatie te delen”, aldus Oppelt. “Stel het je voor als een grote lego-plaat. Iedereen kan meebouwen, op voorwaarde dat hij de spelregels respecteert. Je kunt alleen met legoblokjes werken, want een duploblokje past niet op lego.” 

Wendbaar

Dus eigenlijk een soort level playing field? “Industriële bedrijven hebben inderdaad allemaal dezelfde uitdagingen, waaronder energietransitie en klimaatverandering. Resilience is key om succesvol te blijven. Digitalisering helpt hierbij. Maar om de digitale transformatie te kunnen maken, moet je wendbaar zijn en bereid om je aan te passen. Dit geldt ook voor Siemens. Wij moeten in al onze 120 productiefabrieken de digitale transformatie open minded doorvoeren. Zodat we ook in de toekomst de juiste spullen op het juiste moment en de juiste locatie kunnen leveren.” 

Via Xcelerator delen we onze oplossingen met klanten en partners. We nodigen hen uit hetzelfde te doen. Want alleen door voort te bouwen op elkaars expertise kun je een versnelling maken.”
Mathias Oppelt, hoofd customer driven innovation bij Siemens

Tweehonderd use cases

Siemens heeft Xcelerator niet ontwikkeld vanuit een inside-out gedachte. Juist de klanten van het concern vormden het vertrekpunt. "Wij zijn de afgelopen jaren veel meer vanuit onze klanten naar ons portfolio gaan kijken. De allereerste vraag moet zijn: met welke uitdagingen hebben klanten te maken? En wat kunnen wij vervolgens doen om hen hierin te ondersteunen? Op basis van gesprekken met klanten over hun ‘droom’ hebben wij ruim tweehonderd use cases gemaakt. Een voorbeeld: een van onze klanten gaf aan te willen verduurzamen door afscheid te nemen van plastic als verpakkingsmateriaal. Dat lijkt misschien eenvoudig, maar je moet er de hele productielijn op aanpassen. Wij zien het als onze verantwoordelijkheid om hiervoor slimme technologische oplossingen te ontwikkelen.”

Integratie is key

De door Siemens opgestelde use cases vertonen volgens Mathias Oppelt duidelijke overeenkomsten. Daaronder de algehele wens om weer meer lokaal te gaan produceren en aan gepersonaliseerde massaproductie te doen. “Verder willen klanten hun businessmodellen servicegerichter maken. Hiervoor hebben ze open systemen nodig. Integratie wordt steeds belangrijker. Horizontaal, door alle fasen van design tot recycling beter te integreren. En verticaal, door vanaf de veldinstrumentatie tot aan de cloud alles met elkaar te koppelen, waardoor data gemakkelijk kunnen worden verzameld, ontsloten en geanalyseerd.”

Voortbouwen op elkaar expertise

Siemens zet voor zijn eigen digitale reis in op digital twins van de fysieke wereld. “Je kunt van alles een digital twin maken: van een product, een productielijn en zelfs van een hele fabriek. Door de digitale en fysieke wereld met elkaar te integreren, kun je producten en (productie)processen sneller verbeteren en afstemmen op actuele marktbehoeften. Dit houdt productiebedrijven wendbaar en flexibel. Via Xcelerator delen we onze oplossingen hiervoor met klanten en partners. We nodigen hen uit hetzelfde te doen. Want alleen door voort te bouwen op elkaars expertise kun je een versnelling maken.”

Co-visioning

“Daarmee is Xcelerator onze belofte aan onszelf en de markt dat we écht werk maken van de digitale transformatie en de uitdagingen die daarmee gepaard gaan. Denk bijvoorbeeld aan cybersecurity. Via dit modulaire fundament kunnen we elkaar toegang geven tot elkaars ontwikkelingen om als partners stappen voorwaarts zetten. Wij noemen dat co-visioning: wat onze klanten en partners kunnen dromen, kunnen wij technologisch realiseren.”