Domenekunnskap + Teknologiekspertise + CoCreation = Suksess
Målet kan for eksempel være:
- å skape en ny digital forretningsmodell
- utnytte kompetansen i organisasjonen bedre
- skape transparens og forståelse i produksjon
- forbedre effektivitet og tilgjengelighet på produksjonslinjen
De viktigste stegene:
- Empati. I det første møtet vil workshop metodikk som CoCreation og Design Thinking bli anvendt for å identifisere brukerens utfordringer og potensial.
- Eksprimentering. Smidig eksprimentering sikrer at løsningene som blir implementert gir ønsket effekt og verdi til kunden.
- Implementering. Det lages en handlingsplan for å oppnå definerte mål og sette løsninger i produksjon.
Løsnings- og kundefokuserte workshop
Workshop blir utformet etter kundens ønsker og behov. Hensikten med konseptuelle workshop er å identifisere viktige utfordringer og identifisere de beste løsningene for å overvinne dem. Det viktigste målet er å finne den tydeligste veien med løsninger som skaper konkret merverdi for kunden.
En typisk workshop varer fra noen timer til noen dager, og den påfølgende rapporten er første skritt mot en detaljert handlingsplan.
En holistisk tilnærming som skaper OPEX besparelser
Value Hacker er en viktig del av Siemens 'servicevirksomhet. Når utviklingen raser avgårde, er det selskaper som klarer møte endringene på riktig måte, ved hjelp av virkemidler som digitalisering og tjenester de som har best sjanse til å overleve. Siemens ønsker med Value Hacker å vise en ny måte å tenke på.
Få inspirasjon direkte til deg
Ønsker du å holde deg oppdatert på kommende webinarer, arrangementer og produkter tilpasset dine interesser?
