Vad händer när du ger disruptören en röst?

Det krävs en särskild typ av person för att skaka om ett företag som är 170 år gammalt. Men oavsett hur de kritiseras under resans gång är det ofta sådana människor som uppmärksammar problem eller möjligheter – och inte är rädda för att göra någonting av det.

Patrick Pernegger är en sådan person. Han är en regelbrytare. Han är inte den som blint accepterar saker och ting, bara för att "det är så vi alltid har gjort". Han vågar helt enkelt vara annorlunda.

Disruptörerna

Efter 15 år i olika it-roller på Siemens visste Patrick att det måste till en förändring. I en verksamhet som består av 372 000 människor runtom i världen kan det ta lång tid att fatta beslut, stora som små. Han fick en idé. Och alla skulle inte gilla den.

Hans förslag gick ut på att skapa en tankesmedja på Siemens, en tankesmedja som skulle fungera parallellt men ändå självständigt gentemot det sedan länge uppbyggda etablissemanget. Konceptet som kallades för #iDea skulle vara som ett internt startupföretag och uppmuntra ett mindre team av tänkare och görare med olika förmågor att komma med lösningar på hela företagets problem. Det skulle inspirera till förändring inifrån.