Без минулого немає майбуття

Де наше коріння і куди ми прямуємо? Яким став Сіменс через 170 років. Тільки ті, хто знає власне минуле, його основні етапи та особливості і розуміє закони розвитку, можуть управляти теперішнім і успішно будувати майбутнє.
Компанія

Створюючи майбутнє

Протягом минулих 170 років компанія Сіменс відігравала визначну роль в технологічному розвитку Німеччини, Європи та всього світу. На відміну від багатьох інших підприємств, вона змогла подолати труднощі і кризи і набути неабиякого досвіду. Робота на благо майбутніх поколінь була найважливішою метою для кожного з її керівників - від Вернера фон Сіменса до Джо Кезера. Завдяки цьому баченню майстерня в Берліні, в якій працювало всього 10 чоловік, змогла вирости у величезну міжнародну корпорацію.

Чим же Сіменс відрізняється від безлічі інших підприємств? Відповідь буде такою: компанія Сіменс завжди була інноваційною, орієнтованою на якість і потреби замовників, міжнародною, відповідальною, здатною долати кризи і змінюватися. Завдяки цим якостям вона зберігала свої позиції як в хороші, так і у важкі часи. 

 

Долучайтесь до нас і здійсніть захоплюючу подорож сторінками історії нашої компанії. Дізнайтеся, що допомогло зробити Сіменс концерном світового рівня, яким він є сьогодні. Адже ніяке сьогодення неможливо без минулого.

Інновації

Від динамо-машини до MindSphere

Ось уже 170 років інноваційні технології лежать в основі діяльності нашої компанії. Перешкоди, які траплялися на шляху, тільки допомагали їй змінюватися і вдосконалюватися. Дізнайтеся більше про новаторські розробки і складні виклики, які визначили розвиток Сіменс.
Для успіху геніальної ідеї замало. Цінність винаходу полягає в його практичному застосуванні.
Вернер фон Сіменс, засновник компанії, 1851 р.
Орієнтація на якість і клієнта

Від обслуговування державної телеграфної мережі в Російській Імперії до Центру цифровізації у Сінгапурі

У фокусі всього, що ми робимо, знаходяться наші замовники - і так протягом вже 170 років. Але орієнтацію на замовника необхідно постійно підтверджувати конкретними діями. Ще засновник нашої компанії Вернер фон Сіменс говорив: «Той, хто забезпечує кращу якість, завжди виграє, і я вважаю за краще, щоб за нас говорили наші справи, а не слова». 
Глобальний гравець

Від Берліна до Лондона, Санкт-Петербурга і по всьому світу

Компанія Siemens набула міжнародного статусу вже на самому початку своєї діяльності. Сьогодні вона представлена приблизно в 200 країнах світу і є дійсно глобальним гравцем на ринку. Вона сприяє економічному розвитку держав, в яких працює, надає підтримку у відновленні інфраструктури країн і не здається, якщо стикається з труднощами різного характеру. 
Час національної ізоляції минув. Ми повинні визнати, що в сьогоднішньому світі ми залежимо один від одного.
Карл Фрідріх фон Сіменс, молодший син засновника компанії, 1931 р.
Готовність до змін

Від перших складнощів зі збутом до кризи в сфері Compliance

У кризові часи компанії повинні доводити свою спроможність приймати рішення та діяти і бути готовими до змін. На тому чи іншому етапі своєї історії кожна велика корпорація стикається зі зниженням маржі, застоєм, падінням котирувань на біржі, різким скороченням обсягу продажів, фінансовими або іншими проблемами. Однак найчастіше саме ці виклики змушують компанії розвиватися. Компанія Siemens зрозуміла, що слід розглядати кризи як можливості.

Втрати після двох світових воєн і подальше відновлення

Як і вся німецька електротехнічна промисловість в цілому, міжнародний бізнес компанії зростав аж до 1913 року. Однак перша світова війна внесла свої корективи в розвиток Siemens на зарубіжних ринках. Лише в 1923 році компанія змогла почати відновлення своєї присутності за кордоном: спочатку було відкрито представництво в Японії, потім – в Китаї та Ірландії. На жаль, цей період був недовгим. Почалася Друга світова війна. За її підсумками Siemens втратив права на велику кількість своїх торгових марок, зареєстровані патенти і активи по всьому світу. Більш того, компанія втратила не тільки інтелектуальний капітал, але і співробітників, а також сформовані зв'язки з партнерами, клієнтами і постачальниками. Все це представляло велику загрозу для подальшого існування Siemens.

Тоді керівництво компанії знову зробило ставку на міжнародні ринки. Завдяки цьому почалося зростання бізнесу, що в підсумку допомогло Siemens знову стати глобальним підприємством. Компанії вдалося повернути велику частину конфіскованих активів, а також права на патенти і торгові марки. Кризу, що погрожувала існуванню Siemens, було успішно подолано. Здатність швидко пристосовуватися до обставин, впевненість у власних силах, а також завзятість і стійкість, проявлені цілим поколінням її засновників, допомогли компанії вижити в цей складний період.

Відповідальність

Від участі працівників в прибутку до концепції «Бізнес на благо суспільства»

Довіра і вміння брати на себе відповідальність завжди були сполучним елементом між людьми в усьому світі – як в політиці, так і в суспільстві, але особливо це стосується економіки. Недарма кажуть: «Бізнес будується на довірі». 

Підприємницька культура як один з основних принципів

Впевненість керівництва в здатності співробітників добре виконувати свою роботу дозволяє організувати процес так, щоб у людей залишалося досить вільного часу для творчості. Це основний принцип підприємницької культури, що діє в Siemens з моменту заснування. Адже саме результати роботи співробітників зміцнюють довіру до компанії з боку замовників і суспільства. Ще Вернер фон Сіменс приділяв цьому велику увагу, що знайшло відображення в політиці, що проводиться підприємством щодо співробітників протягом усієї його історії. 

Заходи щодо захисту навколишнього середовища

Дотримання балансу між екологічними, економічними та соціальними цілями – це основний напрямок стратегії сталого розвитку Siemens. Вона сфокусована на використанні інноваційних продуктів і рішень для підтримки екологічної рівноваги в самій компанії і у її замовників; з точки зору економіки - на довгострокових перевагах новаторського портфоліо; в соціальному плані - на поліпшенні добробуту працівників та захисту навколишнього середовища. Дотримання екологічних принципів в рівній мірі обов'язково як для працівників, так і для постачальників компанії.

 

У 2001 році Сіменс приєднався до Глобального договору ООН - найважливішої ініціативи в області відповідального корпоративного управління. Цей документ містить десять універсальних принципів у сфері дотримання прав людини, трудових стандартів, охорони навколишнього середовища та запобігання корупції. Глобальний договір сприяє сталому розвитку світової економіки на благо людей і суспільства в цілому.

Дізнатися більше про соціальну та екологічну відповідальність в компанії Сіменс

Докладніше

Перспективи

Без минулого немає майбуття

Інноваційність, клієнтоорієнтованість, відповідальність і найвища якість в усьому, а також перевірена часом надійність і здатність змінюватися - це ті якості, якими Сіменс керувався протягом усієї своєї історії. Через 170 років вони допомогли компанії стати такою, якою ми її знаємо сьогодні. Ні на хвилину не забуваючи про своє минуле і спираючись на свій досвід, Сіменс робить важливий внесок у сталий розвиток на благо майбутніх поколінь. 

«Що б ми не робили, це має сприяти зміцненню вічних цінностей і приносити користь акціонерам, співробітникам, замовникам і нашим партнерам в бізнесі і в суспільстві», - сказав Президент і Голова Правління «Сіменс АГ» Джо Кезер. Його слова тісно перегукуються з баченням засновника компанії Вернера фон Сіменса, який чітко сформулював основний принцип діяльності підприємства: «Я не стану ризикувати майбутнім заради сьогочасної вигоди!»

Створювати майбутнє на благо тих, для кого ти працюєш і хто на тебе розраховує, - це основа філософії та стратегії нашої компанії. Саме тому Вернер фон Сіменс написав своїй дружині Матильді в 1854 році: «У словах «я хочу» є магічна сила, якщо за ними стоять чесність і тверді переконання!»